數(shù)說國采中心2012

數(shù)說國采中心2012

◆22項采購程序、71個操作流程

國采中心對采購程序和操作流程進行梳理、規(guī)范和優(yōu)化，編制了《貨物、服務(wù)類項目公開招標(biāo)流程》，形成22項采購程序，71個操作流程，明確崗位職責(zé)和時限要求，強化內(nèi)部制約和監(jiān)督，最大限度地公開透明。

◆內(nèi)部管理實現(xiàn)“五分離”

國采中心增設(shè)了項目評審處，將過去按項目類別轉(zhuǎn)變?yōu)榘床少徚鞒淘O(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，實現(xiàn)了編制采購文件與審核采購文件、編標(biāo)人員與開標(biāo)人員、評審專家抽取與使用、評標(biāo)組織人員與履約監(jiān)管人員、招標(biāo)采購與質(zhì)疑投訴處理“五分離”。

◆正版軟件采購額達3億多元，價格降幅7%

國采中心與金山、微軟等國內(nèi)外軟件企業(yè)簽署合作協(xié)議，各級政府機關(guān)可通過“正版軟件采購網(wǎng)”購買無差別價格和服務(wù)的正版軟件。2012年正版軟件采購額達3億多元，90%以上的入圍產(chǎn)品價格下調(diào)，平均降幅7%。

◆平均采購周期縮短了14天

國采中心在聽取采購人、廠商意見基礎(chǔ)上動態(tài)調(diào)整評分細(xì)則，平均采購周期由36天縮短至22天，價格較市場價優(yōu)惠15%，集中采購規(guī)模優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)，資金節(jié)約效果明顯。

◆工程項目采購比上年增長239.7%

國采中心2012年完成工程招標(biāo)項目139個，比上年增長239.7%，采購額共計47.9億元，比上年增長314.6%，節(jié)約資金5.15億元。         

（王童彥整理）