我是誰(shuí)的歌手？

業(yè)內(nèi)人士估算，《我是歌手》為湖南衛(wèi)視帶來(lái)超過(guò)2億元的營(yíng)收。但圍繞其商業(yè)成敗的爭(zhēng)議同樣存在——它到底是誰(shuí)的搖錢樹(shù)？

我是誰(shuí)的歌手？

《我是歌手》到底賺了多少錢？

自從這個(gè)湖南衛(wèi)視紅極一時(shí)的真人秀節(jié)目在爭(zhēng)議聲中落幕后，這個(gè)話題一直在發(fā)酵。

4月16日，《我是歌手》一位主創(chuàng)人員告訴記者，單期節(jié)目的制作成本在500-600萬(wàn)元。如此燒錢，在國(guó)內(nèi)電視節(jié)目制作中實(shí)屬罕見(jiàn)。

收益肯定遠(yuǎn)超這個(gè)數(shù)。從之前湖南衛(wèi)視舉辦的《我是歌手》第一季總決賽廣告招標(biāo)會(huì)可窺一斑——在不搭配任何額外資源的情況下，廣告創(chuàng)收總額超過(guò)5000萬(wàn)元，單價(jià)最高的一條15秒廣告被拍到63萬(wàn)元。

有業(yè)內(nèi)人士估算，迄今為止，《我是歌手》為湖南衛(wèi)視帶來(lái)超過(guò)2億元的收入。不過(guò)，圍繞《我是歌手》商業(yè)成敗的爭(zhēng)議同樣存在。

“賺錢確實(shí)很賺錢，但是盈利模式并沒(méi)有太大的創(chuàng)新。”復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院副教授周笑認(rèn)為，《我是歌手》所創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其廣告收入，但增值部分并沒(méi)有兌現(xiàn)給湖南衛(wèi)視，而是被一些新媒體所瓜分，或者被無(wú)知地浪費(fèi)。

到底賺了多少

4月12日的總決賽，整整3個(gè)半小時(shí)的電視直播，打破了電視史上真人秀節(jié)目的直播時(shí)長(zhǎng)紀(jì)錄。

據(jù)央視索福瑞收視數(shù)據(jù)顯示，《我是歌手》總決賽全國(guó)網(wǎng)收視率2.38，份額8.33，中心城市網(wǎng)收視率4.34，份額12.36，雙網(wǎng)均是全國(guó)同時(shí)段第一?！段沂歉枋帧房倹Q賽在黃金時(shí)段收視率破4，節(jié)目最高峰值達(dá)25。

這意味著全國(guó)可能有超過(guò)1.5億人在觀看直播。且臺(tái)灣多家媒體當(dāng)日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播。

這樣的高收視率絕對(duì)“對(duì)得起”在電視臺(tái)投播廣告的企業(yè)。據(jù)了解，《我是歌手》的廣告收入主要來(lái)源于三方面：廣告冠名權(quán)、植入廣告及插播廣告。當(dāng)然，其廣告費(fèi)并不是一成不變的。

自開(kāi)播以來(lái)，隨著節(jié)目關(guān)注度的升溫，剩余的插播廣告位很快就被敏感的廣告商填滿，原本一條15秒左右8.6萬(wàn)元的插播廣告位價(jià)格在短期內(nèi)迅速漲價(jià)到13萬(wàn)元一條。在總決賽那期，15秒單條插播廣告價(jià)格最高達(dá)63萬(wàn)元。

湖南衛(wèi)視一直未透露節(jié)目獨(dú)家冠名費(fèi)數(shù)額。但作為獨(dú)家冠名企業(yè)立白曾公開(kāi)表示“花費(fèi)是值得的”。業(yè)內(nèi)人士推測(cè)，立白此番的冠名費(fèi)用為1.5億元。

此外有媒體報(bào)道，為表彰節(jié)目取得的優(yōu)異成績(jī)，湖南衛(wèi)視嘉獎(jiǎng)《我是歌手》制作團(tuán)隊(duì)、總編室等部門，并發(fā)給獎(jiǎng)金100萬(wàn)元。

盈利模式?jīng)]創(chuàng)新

自《我是歌手》開(kāi)播以來(lái)就一直關(guān)注節(jié)目走勢(shì)的吳暢暢指出，湖南衛(wèi)視在真人秀節(jié)目中積累了很多經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在節(jié)目制作播出期間，電視臺(tái)主要依靠冠名贊助費(fèi)、廣告、短信等收入。在節(jié)目后期，則主要通過(guò)節(jié)目產(chǎn)生的藝人在演出、代言、廣告、出唱片等商業(yè)活動(dòng)中為電視臺(tái)帶來(lái)持續(xù)收益。像“超女”、“快男”等選秀節(jié)目產(chǎn)生出的新生代歌唱演藝明星都被納入湖南衛(wèi)視旗下集團(tuán)公司。

但《我是歌手》拓展盈利鏈條卻舉步維艱。因?yàn)檫x手都是已經(jīng)成名的歌星，有各自的經(jīng)紀(jì)公司。據(jù)湖南衛(wèi)視相關(guān)人士透露，湖南衛(wèi)視曾想聚合參與節(jié)目的明星一起開(kāi)巡回演唱會(huì)，但是利益協(xié)調(diào)有難度。

吳暢暢認(rèn)為，除了依靠收視率拉升廣告費(fèi)，國(guó)內(nèi)很多像《我是歌手》這樣購(gòu)買國(guó)外成熟版權(quán)的娛樂(lè)節(jié)目，尚未找到穩(wěn)定、持續(xù)的盈利模式。

周笑指出，近10年來(lái)，中國(guó)的選秀節(jié)目仍然在走一條以廣告營(yíng)收為主的盈利模式，好的內(nèi)容產(chǎn)品并沒(méi)有真正找到一條釋放它們價(jià)值的路。“全產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵就在于文化內(nèi)容產(chǎn)品的可持續(xù)利用，而一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)需要全產(chǎn)業(yè)鏈條的良性循環(huán)互動(dòng)。”周笑認(rèn)為，電視節(jié)目若想獲得增值，必須和當(dāng)下迅速發(fā)展的新媒體相結(jié)合。

或許，《我是歌手》在提示人們思考和破解一個(gè)難題：新媒體和電視臺(tái)如何找到合作共贏的方法？“現(xiàn)在的困境是，電視臺(tái)不懂得怎么將內(nèi)容放在新媒體上實(shí)現(xiàn)增值，而新媒體又苦于沒(méi)有好的內(nèi)容做支撐，兩者都營(yíng)收乏力。”周笑認(rèn)為，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，電視臺(tái)和新媒體的合作共贏模式要從節(jié)目籌劃初期就開(kāi)始，一直伴隨節(jié)目，即使節(jié)目終止，也能實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)造的節(jié)目?jī)?nèi)容在新媒體上無(wú)限增值。（摘編自4月19日《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》）