家電行業(yè)兩會代表如是說

全國人大代表、格力電器總裁董明珠加強(qiáng)奢侈品企業(yè)消費(fèi)稅收征管

     當(dāng)前，有很多民營企業(yè)老板只給自己象征性的開一點(diǎn)工資，其奢侈品消費(fèi)如飛機(jī)、游艇、豪車、高檔會所等，都是以企業(yè)的名義來購買、支付，全部從會計(jì)上做成“費(fèi)用成本”。通過企業(yè)來運(yùn)作，不僅逃避了個人所得稅，還抵扣了企業(yè)所得稅。按照稅法的規(guī)定，企業(yè)老板個人及家庭的支出、消費(fèi)、以及為個人消費(fèi)購置的固定資產(chǎn)折舊不得在稅前抵扣，但該規(guī)定缺乏明確的指引和操作性。

     建議通過奢侈品企業(yè)消費(fèi)稅的征收來堵漏一些企業(yè)老板的“合理避稅”，參照國有企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，對所有企業(yè)的出臺統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對企業(yè)超標(biāo)部分消費(fèi)實(shí)行階梯稅率征收。

全國政協(xié)委員蘇寧電器董事長張近東構(gòu)建現(xiàn)代化的流通體系

     拉動內(nèi)需首先要在節(jié)約社會成本的基礎(chǔ)上創(chuàng)造更多的財(cái)富，增加居民收入，擴(kuò)大購買力。流通位于市場的最前沿，是關(guān)系國計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)，它是反映一個國家經(jīng)濟(jì)繁榮程度的窗口，是不斷啟動市場、拉動內(nèi)需的助推器。加快流通業(yè)發(fā)展的步伐，不斷提高流通業(yè)的現(xiàn)代化水平，是節(jié)約社會資源，持久拉動內(nèi)需的重要條件之一，要實(shí)現(xiàn)流通業(yè)的快速健康發(fā)展，必須要建立現(xiàn)代化的流通體系。因此，建議建立現(xiàn)代化流通體系，有效拉動國內(nèi)社會需求。

全國人大代表、海爾電器總裁楊綿綿社會責(zé)任是企業(yè)發(fā)展硬指標(biāo)

     創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)時代的全球化品牌是中國優(yōu)秀企業(yè)不可推卸的責(zé)任。一個強(qiáng)大的國家背后是一大批全球化的品牌支撐。創(chuàng)全球化品牌的理想一直激勵著海爾。據(jù)歐睿國際統(tǒng)計(jì)，中國白色家電的產(chǎn)量占全球的40%多，但在海外，中國品牌只占2.89%，其中海爾一個品牌占了86.5%。我們國家需要更多的品牌走出去，而不只是產(chǎn)品走出去?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展對企業(yè)創(chuàng)品牌既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，企業(yè)需要從傳統(tǒng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變到適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式，海爾探索的就是人單合一雙贏的模式。去年，海爾的利潤增幅是銷售收入增幅的8倍，人單合一雙贏的模式起到了關(guān)鍵作用。

全國人大代表、志高空調(diào)董事長李興浩手機(jī)充電器接口標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一

     隨著手機(jī)功能的不斷增多，手機(jī)更新?lián)Q代越來越快，其中手機(jī)充電器不通用的問題也越來越突出。現(xiàn)在一個家庭通常有幾部手機(jī)，而且1年-2年會更換一次。但一直以來，各大手機(jī)品牌使用不同充電器接口，甚至同一品牌下不同系列的手機(jī)也使用不同的充電器，用戶更換手機(jī)時原有充電器大多成為了電子垃圾，這既不方便，還消耗了大量電線等材料，造成資源的巨大浪費(fèi)，同時，也不利于環(huán)保。目前，中國標(biāo)準(zhǔn)僅要求手機(jī)充電器與手機(jī)充電線分離，電源插頭部分必須統(tǒng)一，并未強(qiáng)制規(guī)定手機(jī)端充電接口標(biāo)準(zhǔn)。因此，建議手機(jī)充電器接口標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，在酒店等場所配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的通用充電器。

全國人大代表、全國政協(xié)委員、海信集團(tuán)董事長周厚健結(jié)構(gòu)調(diào)整是發(fā)展的唯一出路

     消費(fèi)需求、技術(shù)進(jìn)步是影響“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”的兩大因素。“轉(zhuǎn)型”是下一個5年規(guī)劃的主題詞。中國經(jīng)濟(jì)已走入階段性岔口，以低成本勞動力為競爭力以及該條件下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的模式受到很大局限，依靠投資拉動不可持續(xù)。而結(jié)構(gòu)調(diào)整才是唯一出路。

     就產(chǎn)業(yè)宏觀而言，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就是向高附加值、高技術(shù)、高集約化、高深度化發(fā)展，這是企業(yè)謀取高利潤率、高勞動生產(chǎn)率的價值所在。就企業(yè)的微觀而言，必須打造符合消費(fèi)與技術(shù)發(fā)展規(guī)律的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
具體到海信，就是涉足各產(chǎn)業(yè)的市場價值、時間以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的共享。當(dāng)然，核心是你能看“多遠(yuǎn)”。

全國人大代表TCL集團(tuán)董事長李東生建立視頻內(nèi)容統(tǒng)一牌照制

     李東生建議，逐步建立視頻內(nèi)容統(tǒng)一牌照制，對互聯(lián)網(wǎng)、無線互聯(lián)網(wǎng)和有線電視企業(yè)的視頻運(yùn)營盡快統(tǒng)一發(fā)放牌照的標(biāo)準(zhǔn)，有利于從根本上解決三屏融合難的問題；進(jìn)一步放寬對互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)牌照的發(fā)放，盡快讓有線電視內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、無線互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容發(fā)展能夠拉近差距，并能積極推動互聯(lián)網(wǎng)電視在對外宣傳方面的正面作用；放寬民營資本在視頻內(nèi)容運(yùn)營的進(jìn)入，加快有線電視企業(yè)的市場化建設(shè)，從而推動有線電視內(nèi)容的進(jìn)一步發(fā)展。

全國人大代表、江蘇無錫小天鵝總經(jīng)理柴新建自主品牌建設(shè)是必修課

     今年提案的主要內(nèi)容是關(guān)于中國企業(yè)加強(qiáng)自主品牌建設(shè)方面，主要包括中國家電企業(yè)如何練好品牌內(nèi)功、在自主品牌建設(shè)上如何借鑒外資品牌的經(jīng)驗(yàn)、政府如何更好地在政策引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)自主品牌建設(shè)走出國門等內(nèi)容。提案的初衷主要來源于兩方面：第一，從國際競爭環(huán)境來看，美國、德國、日本、韓國等國都有不少享譽(yù)國際的家電品牌群，而中國還太少；第二，從家電“十二五”規(guī)劃的要求來看，中國也正面臨著從家電大國向家電強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，如何順利地過渡，我認(rèn)為加強(qiáng)自主品牌建設(shè)是必修課。文字、攝影孫善臣