微軟透露實(shí)踐敏捷開(kāi)發(fā)的“秘訣”

在日前舉行的中國(guó)敏捷軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)盟成立大會(huì)上，微軟（中國(guó)）有限公司產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理、中國(guó)敏捷軟件開(kāi)發(fā)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)廖浩志向與會(huì)人員介紹了微軟如何實(shí)踐敏捷開(kāi)發(fā)的具體內(nèi)容和方式。

廖浩志的講述內(nèi)容包括微軟的敏捷研發(fā)系統(tǒng)觀，如何讓人員、流程與工具相結(jié)合。微軟如何將應(yīng)用生命周期管理中的項(xiàng)目管理、需求管理、版本控制、測(cè)試用例管理、自動(dòng)化測(cè)試以及提交給管理階層的報(bào)表全部整合在一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)工具以及一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中。微軟如何進(jìn)行測(cè)試工作。

“中國(guó)云計(jì)算專家委員會(huì)劉鵬教授曾說(shuō)過(guò)，判斷云計(jì)算有3種標(biāo)準(zhǔn)：一是資源來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，二是伸縮能力，三是性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。”廖浩志認(rèn)為，判斷依據(jù)主要有2點(diǎn)：一是服務(wù)是否通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算云實(shí)現(xiàn)，即終端用戶只需要簡(jiǎn)單的輸入輸出。二是網(wǎng)絡(luò)計(jì)算云提供的服務(wù)能力即服務(wù)節(jié)點(diǎn)數(shù)目是否能達(dá)到即時(shí)調(diào)整，即根據(jù)終端用戶服務(wù)能力需求即時(shí)增加或減少到適當(dāng)服務(wù)節(jié)點(diǎn)數(shù)目。

在廖浩志看來(lái)，在云計(jì)算時(shí)代實(shí)現(xiàn)敏捷開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵是以低成本、快速地開(kāi)發(fā)出好的軟件。敏捷本身并不代表任何流程或者方法論，其核心原則是為非技術(shù)人員及客戶提供更好的項(xiàng)目透明度，在開(kāi)發(fā)周期中盡可能早地提供產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值，盡可能早地接納客戶的反饋，創(chuàng)造機(jī)會(huì)去接納變化。所面臨的挑戰(zhàn)是理論指導(dǎo)與企業(yè)文化的沖突、端到端的管理、如何做好必要的計(jì)劃工作以及在個(gè)人彈性與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律間取得平衡。

廖浩志總結(jié)說(shuō)：“云計(jì)算時(shí)代的敏捷開(kāi)發(fā)原則有4點(diǎn)：一是計(jì)劃。制定整體的計(jì)劃和路線圖很重要，好的架構(gòu)設(shè)計(jì)不能被忽略，依賴關(guān)系需要小心地管理。二是質(zhì)量。包括在迭代的上游階段強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，重視代碼質(zhì)量并努力修復(fù)代碼陷阱。三是交流。高效的溝通與寫作是必須的，溝通的透明度是必不可少的，維持一個(gè)統(tǒng)一的節(jié)奏是重要的，達(dá)到一個(gè)統(tǒng)一的節(jié)奏是不容易的。四是流程與工具。包括選擇那些能適應(yīng)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的實(shí)踐，使用那些能被團(tuán)隊(duì)容易適應(yīng)且能適應(yīng)開(kāi)發(fā)流程的工具。每次迭代中的總結(jié)與回顧如果能被跟進(jìn)將會(huì)非常有效。”

據(jù)了解，微軟已在上海設(shè)立云計(jì)算創(chuàng)新中心，可幫助政府等部門實(shí)施快速建模、概念驗(yàn)證、云計(jì)算解決方案的測(cè)試。