大愛無痕
【講政采人故事】
大愛無痕
——上海市政府采購中心員工解繼濤人物小記
■ 楊春燕
一個初冬的早晨,筆者應(yīng)約來到上海市政府采購中心(以下簡稱“采購中心”)。
大連路515號的窗外,連日的霧霾擋不住行人腳步匆匆,不少人出了地鐵站徑直走入采購中心大樓。早就聽聞采購中心成立時間不長,但政采隊伍人才濟濟,許多人都有不平凡的經(jīng)歷。聽說這次要采訪的這位政采人,無論工作還是生活中都有不少故事,筆者心里也充滿了好奇。
一位訥言敏行的工程師
第一次采訪見面,坐在對面的解繼濤一直謙遜地笑著。他應(yīng)該很好說話,采訪過程應(yīng)該很順利——筆者心里一邊想著,一邊結(jié)束了寒暄,可剛開頭問了幾個問題,就感到了此次采訪的棘手。
“聽說您負責(zé)的采購項目很成功,有什么經(jīng)驗或是小故事能分享一下嗎?”
“做那些采購項目是我們的本職工作,我覺得做好是應(yīng)該的,談不上成功不成功……”解繼濤還是微笑著,誠懇的神色讓人無法質(zhì)疑反駁他的回答。
再換種方式提問。
“那您記憶中有沒有比較自豪的采購項目,完成之后獲得了哪些榮譽?”
“嗯……有些確實做得還可以吧,也獲得了一些榮譽,但不是我一個人做的,應(yīng)該說是團隊的功勞吧?!?/p>
無論怎么提問,解繼濤都只寥寥數(shù)語,所有回答萬變不離其宗,意思都是:“我只是個普通工作人員,我覺得只是做了自己應(yīng)該做的事情。”
如果不是采購中心領(lǐng)導(dǎo)對他滔滔不絕的介紹,手里現(xiàn)在還有厚厚一摞他的先進事跡材料,我差不多已經(jīng)開始泄氣了。低頭看了一眼材料,上面寫著“復(fù)旦大學(xué)公共管理碩士,上海市政府采購中心采購一科副科長……2016年榮獲‘上海市市級機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員’稱號,完成政府采購項目上萬批次,采購金額超過25億元,組織采購的‘上海市市級醫(yī)院急救綜合診治能力建設(shè)’項目獲得全國政府采購精品項目獎……”
這時,他忽然站起來說:“茶水冷了吧?我給你添點熱水。”末了還細心地加上一句:“紅茶要喝熱的?!?/p>
在他轉(zhuǎn)身倒水的剎那,我腦海中跳出“訥于言而敏于行”幾個字。轉(zhuǎn)念一想——或許,這樣不善言辭、樸實謙遜的工程師工作時會少了幾分功利心多幾分真心實意吧。直奔主題談榮譽無法展開,也許只有回到采購工作本身,他才能放開胸懷。
“你們做的那個‘上海市市級醫(yī)院急救綜合診治能力建設(shè)’項目應(yīng)該很有意義吧?聽說今后這些三甲醫(yī)院急診中做的檢查結(jié)果都可以互相認可,患者換醫(yī)院時不必再做重復(fù)檢查了。當(dāng)時做這個項目時,有沒有遇到什么困難?怎么克服的?”
這一次他終于沒有設(shè)防,對手頭工作如數(shù)家珍、侃侃而談。
一位精益求精的政采人
“你說的沒錯,這個項目本身是上海市政府惠民工程,剛承擔(dān)這個項目時,確實困難重重。”解繼濤告訴筆者,這個項目是由申康發(fā)展中心牽頭推進的,將9家三甲醫(yī)院的急診設(shè)備采購做“合并同類項”似的集中統(tǒng)一采購,希望可以發(fā)揮采購規(guī)模效應(yīng),而且統(tǒng)一設(shè)備之后,各家醫(yī)院的設(shè)備通融性將大大提高。
這本是一件對各方都有利的好事,但這樣的采購方式,事實上與現(xiàn)有的預(yù)算管理相矛盾,考慮到可能會帶來預(yù)算管理上的麻煩,9家醫(yī)院都很“忐忑”。再加上這些醫(yī)院以往采購方式是“自家買自家用”,現(xiàn)在變?yōu)椤按蠹乙黄鹳I”,中間憑空多了采購中心一個環(huán)節(jié),大家對政府集中采購環(huán)節(jié)不熟悉,采購時間肯定會延長不說,還擔(dān)心醫(yī)療設(shè)備本來是眾口難調(diào)的東西,采購中心做“強行歸類”后,集中采購的設(shè)備與自己醫(yī)院原有設(shè)備通融性到底怎么樣,醫(yī)務(wù)人員今后使用會不會不習(xí)慣等等一些問題。
一邊是醫(yī)院顧慮重重,另一邊設(shè)備供應(yīng)商們也有些排斥,他們覺得以前沒跟采購中心打過交道,不清楚采購中心工作的“路數(shù)”,更擔(dān)心自己會不會因為某些原因,在這樣的“捆綁式”采購過程中被踢出局。解繼濤告訴筆者,雖然之前對此次項目難度已有心理準備,啟動后,才真正感到舉步維艱。
“你們之前沒想到醫(yī)院顧慮會這么多,協(xié)調(diào)難度會這么大吧?”
“確實是這樣。不過項目我們已經(jīng)接手,就一定要做好。既然醫(yī)院有顧慮,我們就主動召開標前會議,將項目要求和注意事項仔細告知醫(yī)院采購人員,甚至直接上門、反復(fù)溝通,一點點打消顧慮;遇到難協(xié)調(diào)的問題,再想方設(shè)法調(diào)動各個層面力量來協(xié)調(diào),比如與預(yù)算管理有矛盾的問題,我們后來就請市財政局來協(xié)調(diào)?!?/p>
打消顧慮光靠“磨嘴皮子”還沒用,要真正提高采購效率,還要靠項目一點一滴扎扎實實的推進——比如,首先要保證項目需求中的技術(shù)指標不存在歧視性內(nèi)容,能夠公平公正對待所有合格供應(yīng)商。
為此,解繼濤帶領(lǐng)團隊加強項目方案和技術(shù)需求的源頭管理,希望在盡可能掌握更多的技術(shù)指標的基礎(chǔ)上,變“眾口難調(diào)”為“眾口可調(diào)”,不過有些醫(yī)院不理解,有幾家醫(yī)院設(shè)備技術(shù)指標三番兩次的要,但不管怎么要就是要不到。后來他從側(cè)面了解到,原來有的醫(yī)院擔(dān)心采購中心了解技術(shù)指標后會不會故意設(shè)置門檻,有意避開指標,讓原來使用的設(shè)備公司在招標中落選。
“我們經(jīng)常會碰到的情況是跟醫(yī)院要了半天,最后拿到手里一看,外圍數(shù)據(jù)不少,但是核心數(shù)據(jù)還是缺那么幾項?!?/p>
“那實在要不到怎么辦?”
“一次要不到,就要兩次、三次,自己實在要不到,就想辦法‘曲線救國’,最后讓申康發(fā)展中心幫忙牽線搭橋。
“你們做這些事情是本著對醫(yī)院負責(zé)任的態(tài)度,卻偏偏遇到這么多不理解,有沒有想過與其這么累還不如能要到多少數(shù)據(jù)就多少數(shù)據(jù),按部就班走完之后的采購流程就好了?”
“呃……”解繼濤搓了搓手,靦腆地笑了一下,接著說:“這花的是納稅人的錢,如果是醫(yī)院自己采購那是一回事,但是現(xiàn)在通過采購中心搭建的平臺來采購,項目就一定要精益求精,我要對得起自己的良心?!?/p>
他接著告訴了筆者一件事。了解到參與這次項目的很多供應(yīng)商習(xí)慣于制作紙質(zhì)標書,不熟悉電子化采購流程,于是解繼濤自己制作課件給供應(yīng)商上了兩次課,“手把手”一步一步帶著大家把所有網(wǎng)上投標的流程走了一遍,反復(fù)強調(diào)操作步驟和注意事項。
他接著解釋道:“網(wǎng)上投標每個環(huán)節(jié)都不能疏漏,就比如說上傳資料看起來很簡單吧,但供應(yīng)商就出現(xiàn)了上傳資料不規(guī)范的問題,這些問題在培訓(xùn)過程中出現(xiàn),是簡單的‘試錯’,一旦在投標操作中出現(xiàn),則有可能直接導(dǎo)致開標后廢標的問題。”
據(jù)說,不少供應(yīng)商事后都說嚇出一身冷汗,慶幸先預(yù)演了一遍??吹阶约旱墓ぷ鹘K獲信任,解繼濤也終于可以跟采購人說出心里話——“我們沒有任何權(quán)力,只希望通過盡心盡力的服務(wù),讓每個采購人滿意,讓經(jīng)手的每一分納稅人的錢花得實實在在,這就是我們工作意義所在?!?/p>
話說得平淡樸實,但工作中大家都知道解繼濤是個追求完美的人。只要經(jīng)手的項目,他都要求大家每個步驟、每個細節(jié)不能有任何紕漏,要在招標開始之前就把工作做足,把可能發(fā)生的各種問題都提前考慮到,不是就招標而招標。
在負責(zé)2015年上海市公務(wù)用車采購“四定”項目時,一起工作的同事就領(lǐng)教了他這種工作前移、精益求精的作風(fēng)。單就針對公務(wù)用車維修情況,不到兩個月的時間里他就跑了近30家單位和企業(yè)做調(diào)研,只為在招標開始前有第一手資料,能全面掌握全市公務(wù)車的品牌、數(shù)量和每個品牌4S店的數(shù)量和分布情況。
人無備慮,不可應(yīng)卒。解繼濤告訴筆者,比如項目中提到黃浦區(qū)有唯一一家車輛維修點,他親去實地調(diào)查后才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在這個點已經(jīng)撤了,需要考慮到鄰近的區(qū)去布點,如果只是紙上談兵、關(guān)起門來招標,最終招標效果的滿意度肯定會受影響。
“政府采購這一行,很多事情干多干少全憑己心,是技術(shù)活,更是良心活”,這是解繼濤經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。
一位播撒大愛的慈祥父親
大家都知道采購中心的工作忙,加班加點是常有的事。不過熟悉解繼濤的人都知道,這兩年他不加班了——為了不影響工作,他每天提前一個小時到單位“開工”,實在做不完,就干脆把工作帶回家。這個變化要從3年前,家里來了一位新成員談起。
他沒有大談特談孩子加入新家庭的前因后果,甚至不愿多談孩子的情況。提起話頭,就能看出解繼濤對這個話題本能的排斥,這是一種近乎直覺的反應(yīng)。同樣身為父母,筆者能夠體會這份對孩子的保護。
“每一個孩子,都是上天賜予的最好的禮物??赡苌咸彀才潘c我們連結(jié)方式和一般家庭的有所不同,別的孩子是自出生那一刻就降臨到了父母身邊,而她,卻是在人生走過9個年頭之后,才走進了我們的家庭,但遲到總比缺席好,我們只要確信在未來人生的道路上,是相扶相攜的一家人——她離不開我們,我們也離不開她。”
不過,年幼的孩子首先是柔弱的,需要保護的,特別對于這個家庭來說。
為了讓女兒能夠正常說話,他為孩子找上海最好的醫(yī)院、最專業(yè)的大夫。經(jīng)過前后兩次手術(shù)后卻發(fā)現(xiàn),要讓孩子正常說話,這才剛走完了萬里長征第一步。他馬不停蹄,又去請了上海市第九人民醫(yī)院的專家做發(fā)音訓(xùn)練,效果還是不佳。對于一個在福利院長大、曾被當(dāng)作殘疾人的小姑娘,這個孩子似乎已經(jīng)有很長一段時間被人們遺忘了,語言的障礙使得9歲的她思維能力還停留在了幼兒水平,小小的心門也緊緊關(guān)閉著。要讓她學(xué)會正常說話,不僅需要專業(yè)知識、專業(yè)訓(xùn)練,更需要無微不至的細心呵護。
認識到這一點,教孩子說話解繼濤和妻子沒有再假手于人。怎么進行系統(tǒng)專業(yè)的語音訓(xùn)練,他們多方學(xué)習(xí)、一點一點摸索;如果一次教不會,就教十次、一百次……
“這個過程大概延續(xù)了多久?”
“一年半左右吧?!?/p>
“這個過程很煎熬吧?有過想放棄的念頭嗎?”
“真的有很多很崩潰的時刻……我們也曾經(jīng)在心底埋怨過,為什么簡簡單單一句話就是說不利索呢?但是看著孩子的眼神,又有了再多努力一次的堅持?!?/p>
備嘗努力的艱辛,才愈知成功的甘甜。
解繼濤說,他和妻子永遠都忘不了一幕。那天下午,他們和孩子在小區(qū)散步,已經(jīng)越來越開朗的女兒不一會就和一個小伙伴跑到一邊玩了起來。過了一會兒,只見女兒飛奔過來,激動得小臉通紅,聲音發(fā)抖地對著他們大聲喊:“爸爸媽媽,剛才我說的話她聽懂了!真的聽懂了!”他和妻子對視一眼,眼睛一紅,久久說不出話來。
剛跨過了這道坎,學(xué)業(yè)的問題又擺在了面前。
一個已經(jīng)9歲的孩子,一個字不認識、不會10以內(nèi)的加減法怎么辦?
解繼濤還是手把手,從“1+1=2”開始教。在家里為女兒開起了“預(yù)備班”,甚至把在老家曾當(dāng)過老師的父親也動員到上海,一家人一起開起了補習(xí)班,通過半年的惡補,孩子終于能夠進入學(xué)校學(xué)習(xí)。
“現(xiàn)在學(xué)習(xí)能跟上嗎?”
“起步實在太晚,還是比較吃力的,我現(xiàn)在每天生活都圍著她轉(zhuǎn)。”他說,也曾嘗試把女兒放到外面的補習(xí)班,還找過家教,但效果都不佳,最后干脆和家里人商量自己在家里開課——每天課后,孩子的所有課程他們都要再上一遍;每個假期,都要把下個學(xué)期的課程先教一遍。”在這樣的努力下,女兒現(xiàn)在已基本適應(yīng)學(xué)校節(jié)奏。
以前的解繼濤并不是那么熱愛旅游,但現(xiàn)在一遇到寒暑假,他一定帶著孩子在路上。去年寒假去的是長白山滑雪,今年暑假去的是北京、西安……平時只要有空,就會帶孩子去游樂園到處溜達。“在她生命的前9年我們無緣參與,與同齡兒童相比,她缺失了很多很多,我想通過自己的努力,幫她一點一點補起來?!?/p>
參與一個孩子的成長,見證一個生命的蛻變,以后的路還有很長。而實際上,在公益的路上,解繼濤已經(jīng)走了很久。
他曾向湖北省公安縣某福利院一次性捐款30000元;2007年,一次偶然的機會,他跟朋友閑聊中得知某公益組織正開展對品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生的助學(xué)活動,他二話沒說就參加了,9年來,每年他都為捐助的學(xué)生匯去1600元。
“跟那位湖南省鳳凰縣的學(xué)生聯(lián)系過么?”
“有,不過不多。”
“是你聯(lián)系他,還是他主動聯(lián)系你?”
“是他先聯(lián)系我,他通過公益組織給我轉(zhuǎn)交了一封親筆信。如果不是這樣的話,我想我們可能不會有任何聯(lián)系。”
“為什么不聯(lián)系呢?你難道不想知道他的情況?”
“不,不是這樣的……”,靦腆的笑容又浮現(xiàn)在他臉上,“我提供的幫助其實是很小的,并不因此而具有影響或是參與他生活的資格,或者說,我不希望他本人對這點小小的幫助有任何心理負擔(dān)?!彼又粥哉Z似地補充道:“盡量不要去打擾他,讓他安心讀書,再說捐助這點錢對我來說沒什么,不算一個事。”聽說對方已經(jīng)成為一名大學(xué)生,很快就要走上工作崗位。
(作者單位:《上海后勤》雜志社)
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