瑞金市：從解決突出問題入手推動政采工作

江西瑞金市：從解決突出問題入手推動政采工作

本報訊 今年，江西省瑞金市采取五項措施，改進采購單位依法采購意識不強、采購單次規(guī)模小且零散、政府采購范圍狹窄、缺乏合格的高素質(zhì)的采購專門人才等問題。

一是進一步做好《政府采購法》的宣傳工作，深化依法采購意識。同時，嚴肅采購紀律，對于不按采購法進行采購的，給予相應的處理處罰。

二是增強政府采購計劃性。要求采購單位嚴格編制采購計劃，政府采購辦會同財政負責單位預算管理的相關(guān)科室，加強對單位政府采購預算計劃的審核把關(guān)；限定政府采購計劃變更、調(diào)整的時間。

三是加大工作力度，進一步拓展采購范圍。進一步向服務類和工程類領(lǐng)域拓展延伸，積極著手定點采購、協(xié)議供貨方面的發(fā)展。在不改變工程建設(shè)管理體制和實施方式的前提下，增加財政管理手段，從編制政府采購預算、發(fā)布招標信息、報送采購合同備案、落實有關(guān)經(jīng)濟和社會政策、工程建設(shè)資金實行直接支付等方面介入工程采購管理，使采購規(guī)模逐步擴大。

四是提高人員素質(zhì)，建立業(yè)務精湛的采購隊伍。一方面對現(xiàn)有從業(yè)人員加強專業(yè)培訓。另一方面，將政府采購隊伍建設(shè)納入制度化軌道，實現(xiàn)政府采購人員的專業(yè)化。

五是建立健全政府采購的監(jiān)管體系。財政部門從原來統(tǒng)管管理和操作的工作方式轉(zhuǎn)到單純的監(jiān)督管理上。主動推進“管采分離”工作，在分清職責上率先到位，將原來承擔的操作職能全部移交給集中采購機構(gòu)和采購人，從繁瑣的操作事務中解脫出來，集中精力對整個政府采購工作進行監(jiān)督管理。

（鐘惠林）

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