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一網(wǎng)在手 采購(gòu)無憂

欄目: IT,電子報(bào) 時(shí)間:2018-07-16 17:13:56 發(fā)布:管理員 分享到:
【摘要】

一網(wǎng)在手 采購(gòu)無憂

國(guó)電物資集團(tuán)著力將國(guó)能e購(gòu)商城打造成全方位、全流程提升物資采購(gòu)服務(wù)的平臺(tái)

■ 本報(bào)記者 袁瑞娟

“國(guó)能e購(gòu)商城開辟電力專區(qū),尤其是與上海電氣集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,不僅能幫助我們發(fā)電企業(yè)解決招標(biāo)審批手續(xù)繁雜、采購(gòu)流程長(zhǎng)以及質(zhì)量不可控等問題,也能為電廠提供‘菜單式’‘定制式’服務(wù),有利于推動(dòng)電廠安全生產(chǎn)、節(jié)能增效及物資管理等再上新臺(tái)階?!眹?guó)電江蘇諫壁發(fā)電有限公司負(fù)責(zé)人在日前舉辦的國(guó)能e購(gòu)&上海電氣聯(lián)合推進(jìn)會(huì)上對(duì)記者表示。

讓上述負(fù)責(zé)人受益的,正是國(guó)電物資集團(tuán)去年11月正式上線的國(guó)能e購(gòu)商城。它是國(guó)電物資集團(tuán)積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù),結(jié)合集團(tuán)物資采購(gòu)新要求,圍繞業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、交易采購(gòu)便捷化、客戶服務(wù)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)發(fā)展市場(chǎng)化,打造的既符合能源行業(yè)特性,又外向服務(wù)行業(yè)和社會(huì)的專業(yè)化垂直電商平臺(tái)。

“1+N”的運(yùn)營(yíng)管理模式

“作為國(guó)內(nèi)首家電力專業(yè)產(chǎn)品交易平臺(tái)的國(guó)能e購(gòu)商城,順應(yīng)了這個(gè)時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì),商城網(wǎng)站與電子招投標(biāo)、電子詢比價(jià)平臺(tái)構(gòu)成了三位一體的電子采購(gòu)體系,實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)、詢比價(jià)、集中采購(gòu)三大業(yè)務(wù)的有效深度融合,為國(guó)家能源集團(tuán)采購(gòu)電子化和物資管控集約化提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)支持?!眹?guó)家能源集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人如是評(píng)價(jià)道,商城與主設(shè)備廠供應(yīng)商——上海電氣建立聯(lián)合服務(wù)中心、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將為集團(tuán)公司電力生產(chǎn)更加安全可靠高效運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障,為信息化背景下集團(tuán)公司物資管理模式和機(jī)制轉(zhuǎn)變探索道路具有重要的里程碑意義。

據(jù)介紹,國(guó)能e購(gòu)商城采用“1+N”的運(yùn)營(yíng)管理模式,即:“1個(gè)集團(tuán)商城運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)”+“N個(gè)區(qū)域電商項(xiàng)目部”。商城以“統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、分工協(xié)作”為核心,建立了供應(yīng)鏈協(xié)同管理機(jī)制。在信息共享的基礎(chǔ)上,把協(xié)同理念貫穿于“采購(gòu)計(jì)劃、鋪貨上架、下單銷售、催交催運(yùn)、驗(yàn)收結(jié)算、售后服務(wù)”全過程,12家電商項(xiàng)目部的專業(yè)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)得以有效發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)需求的快速響應(yīng)和售后服務(wù)的有效保障,為商城高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了科學(xué)的機(jī)制保障。

商城建立了規(guī)則統(tǒng)一、過程協(xié)同、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、渠道唯一、過程高效、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)可控的標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)算管理體系,打消了商城供貨商在貨款賬期方面的顧慮。此外,通過集團(tuán)化集中采購(gòu)的方式,在降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率、保障采購(gòu)質(zhì)量的同時(shí),也為制造企業(yè)規(guī)范銷售渠道,拓寬銷售范圍,擴(kuò)大品牌影響力創(chuàng)造了條件。

電子商務(wù)與物資管理創(chuàng)新融合

“國(guó)電物資集團(tuán)積極擁抱‘互聯(lián)網(wǎng)+’信息技術(shù),著力打造了一套‘三位一體’的完整電子采購(gòu)體系,建成了央企領(lǐng)先的國(guó)能e購(gòu)招投標(biāo)、詢比價(jià)及商城三大平臺(tái),強(qiáng)有力地防范了物資采購(gòu)交易廉潔風(fēng)險(xiǎn),有效提升了物資采購(gòu)效率效能。”中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)任瓏如是評(píng)價(jià)道。

據(jù)了解,國(guó)能e購(gòu)招投標(biāo)、詢比價(jià)、商城三大平臺(tái)的建成和高效運(yùn)用,保障了集團(tuán)公司集中管控的全面落地,開創(chuàng)了物資采購(gòu)供應(yīng)和運(yùn)營(yíng)的新模式,搭建了“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的采購(gòu)環(huán)境,保證了采購(gòu)交易全過程的“可追溯、可評(píng)價(jià)、可審計(jì)”,真正實(shí)現(xiàn)了“100%公開、100%集中、100%上網(wǎng)”的目標(biāo)。目前,商城業(yè)務(wù)開展順利。

一是商城鋪貨快速推進(jìn)。截至5月底,已與181家供應(yīng)商簽訂了商城鋪貨集采協(xié)議。上電、東方、哈電三大主機(jī),磨煤機(jī)、給水泵、漿液循環(huán)泵等主要輔機(jī)廠備件,DCS控制系統(tǒng)、高溫高壓閥門、工程機(jī)械等備品備件,ABB、施耐德、SKF等知名品牌商品均已上架銷售,上架商品SKU數(shù)7萬多條。其中上海電氣集團(tuán)已上架商品2897條。二是銷售訂單逐月攀升。商城上線以來,物資集團(tuán)組織了13場(chǎng)商城推廣培訓(xùn)專題會(huì),有345家項(xiàng)目單位1300多人參加。集團(tuán)內(nèi)項(xiàng)目單位已逐步認(rèn)同電商化采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),在國(guó)能e購(gòu)商城電力專區(qū)采購(gòu)積極性日趨高漲。訂單額逐月大幅提升,截至目前,商城電力專區(qū)訂單總額已過億元。三是精準(zhǔn)服務(wù)深入開展。精準(zhǔn)服務(wù)是商城運(yùn)營(yíng)過程中供應(yīng)鏈協(xié)同理念的有效實(shí)踐。商城結(jié)合項(xiàng)目單位檢修計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)機(jī)組檢修服務(wù)需求,匯總主機(jī)、主要輔機(jī)備品采購(gòu)清單,開辟緊急采購(gòu)“綠色通道”,做好計(jì)劃需求、下單采購(gòu)、排產(chǎn)供貨和技術(shù)服務(wù)等環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)銜接。精準(zhǔn)服務(wù)活動(dòng)已覆蓋67%。四是商城商品質(zhì)量可靠。商城上架銷售的主機(jī)及主要輔機(jī)備品配件,均通過單一來源采購(gòu)方式與設(shè)備原生產(chǎn)單位簽訂集團(tuán)年度采購(gòu)協(xié)議,完全做到了主渠道采購(gòu),商品質(zhì)量絕對(duì)可靠。通用商品或者大宗類物資通過公開招標(biāo)的方式選定商城供貨商,且對(duì)商城上架商品定期進(jìn)行質(zhì)量跟蹤調(diào)查。五是采購(gòu)效率明顯提升。商城年度集中采購(gòu)方式解決了一單一采、多次掛網(wǎng)等造成的采購(gòu)效率低下問題,商城采購(gòu)比詢價(jià)采購(gòu)至少縮短7天以上,比招標(biāo)采購(gòu)至少縮短30天以上。商城上線以來物資采購(gòu)效率和到貨速度得到明顯提升。六是外部市場(chǎng)拓展有力。今年5月國(guó)電物資集團(tuán)與廣州恒運(yùn)、佛山恒益等4家電廠在廣州簽訂三大平臺(tái)應(yīng)用合作戰(zhàn)略協(xié)議,這標(biāo)志著國(guó)能e購(gòu)邁出了向同行業(yè)、系統(tǒng)外服務(wù)的重要一步,開創(chuàng)了能源物資采購(gòu)合作的新篇章。

“下一步,圍繞建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),將全力構(gòu)建‘集中統(tǒng)一、廉潔高效、智慧協(xié)同、保障有力’的采購(gòu)管控體系,依托國(guó)能e購(gòu)等電子商務(wù)及信息化平臺(tái),進(jìn)一步提升物資采購(gòu)的管理水平?!眹?guó)電物資集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。




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本文來源:中國(guó)政府采購(gòu)報(bào)第778期第5版
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