在“家電之都”順德看“中國(guó)制造”抗壓前行

在“家電之都”順德看“中國(guó)制造”抗壓前行

■ 徐金鵬 王攀 毛鑫

廣東順德是中國(guó)的“家電之都”，也是全球家電供應(yīng)鏈源頭，空調(diào)、微波爐、咖啡機(jī)等產(chǎn)品占據(jù)全球份額第一。記者在一線蹲點(diǎn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)?shù)卣畢f(xié)助下，順德家電企業(yè)一邊防控新冠肺炎疫情，一邊迅速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，保證全球市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)。

只要還有一絲可能

2月16日，一批貨物順利出港的消息發(fā)出不久，一份來(lái)自沃爾瑪?shù)母兄x信就到了廣東新寶電器手中。信中表示，感謝新寶的努力，讓產(chǎn)品能夠按期擺上全球門店的貨架。

“很多客戶非常著急，1月底的時(shí)候就不斷給我們打電話、發(fā)傳真，想了解企業(yè)的復(fù)工節(jié)奏。”廣東新寶電器股份有限公司總裁曾展暉說(shuō)。2月11日，新寶第一批貨物順利出港。目前，新寶員工返崗率已超過(guò)70%，一半的訂單如期交付。隨著產(chǎn)能快速恢復(fù)，剩下的訂單也將在接下來(lái)的一兩周交到客戶手中。

“穩(wěn)定供應(yīng)是我們的責(zé)任，中國(guó)企業(yè)要有這個(gè)擔(dān)當(dāng)?！痹箷熣f(shuō)。

做出同樣選擇的，還有格蘭仕。1月23日至今，格蘭仕集團(tuán)董事長(zhǎng)梁昭賢沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)完整覺(jué)。白天是“北京時(shí)間”，聚焦抗疫工作、安排復(fù)工；晚上是“國(guó)際時(shí)間”，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等方式和全球客戶保持密切交流。

“只要企業(yè)還有一絲可能，就決不允許在對(duì)外交付時(shí)因不可抗力因素違約，面對(duì)再大的困難都要能解決、有擔(dān)當(dāng)?！绷赫奄t說(shuō)。目前格蘭仕產(chǎn)能已基本恢復(fù)正常，并將今年一季度出口目標(biāo)定為增長(zhǎng)15%。

截至2月底，順德2252家規(guī)上企業(yè)全部復(fù)工。

全力頂上去

在格蘭仕搞了17年研發(fā)的微波爐制造公司副總經(jīng)理李豐，這段時(shí)間多了一個(gè)新身份——總裝車間11號(hào)生產(chǎn)線機(jī)動(dòng)生產(chǎn)員。

“現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，必要時(shí)作為機(jī)動(dòng)力量頂上去?！痹诮榻B自己崗位職責(zé)時(shí)，李豐說(shuō)。

順德的家電產(chǎn)業(yè)背后，是遍布全國(guó)的合作商、供應(yīng)商，而數(shù)以萬(wàn)計(jì)的配套企業(yè)從暫停到重啟，也只用了不到兩周時(shí)間，這超出很多人的想象。

為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，順德組織近2000名黨員干部赴大小企業(yè)擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，帶著陸續(xù)出臺(tái)的50多項(xiàng)扶持政策上門，從口罩、人流、物流等方面為企業(yè)復(fù)工提供全方位服務(wù)。

廣東順威精密塑料股份有限公司是全球知名塑料空調(diào)風(fēng)扇葉廠家，占世界市場(chǎng)份額的三分之一多。記者2月27日走訪時(shí)看到，廠子里停滿了正在裝貨的大貨車，車間里高速運(yùn)轉(zhuǎn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線上，每分鐘就有57件產(chǎn)品下線，車間之間的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)堆滿了即將運(yùn)往世界各地的成品。

“比往年同期更忙了?！惫究偛媚_顏說(shuō)，武漢分公司停產(chǎn)，他們就把生產(chǎn)物資調(diào)出來(lái)，從廣東廠區(qū)及其他基地生產(chǎn)供貨，出廠價(jià)格還跟原來(lái)一樣，“做到不計(jì)成本向客戶交貨。”

順威如此，新寶也是如此。曾展暉說(shuō)，為保持供應(yīng)鏈暢通，新寶電器派出自己的技術(shù)工人前往供應(yīng)商那里幫忙，“有的供應(yīng)商只有一個(gè)老板領(lǐng)著七八個(gè)員工就開(kāi)了工，供應(yīng)也能跟得上。”

邁向開(kāi)闊天地

對(duì)于梁昭賢來(lái)講，今年這個(gè)特殊春節(jié)，格蘭仕被改變了很多，主動(dòng)改變的更多，掌握了更多的主動(dòng)權(quán)。

完成去年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后再增長(zhǎng)35%，再投資100億元，多招聘1萬(wàn)名一線員工、1000個(gè)大學(xué)生和1000個(gè)工程師……格蘭仕已定下今年的目標(biāo)。

“經(jīng)歷這次疫情，企業(yè)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力、緊急動(dòng)員能力、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力將會(huì)有很大的提升。”梁昭賢說(shuō)。

記者在一線調(diào)研中得到的反饋顯示，因?yàn)椴粩喙?、不減量、不提價(jià)，這次中國(guó)企業(yè)展現(xiàn)出的極強(qiáng)的履約能力和誠(chéng)信意識(shí)，在海外市場(chǎng)進(jìn)一步鞏固了“中國(guó)制造”的地位。

“我們?nèi)脑碌暮Ｍ庥唵我哂谌ツ晖?，新訂單已?jīng)排到5月份?！痹箷熣f(shuō)，接下來(lái)，新寶的目的就是盡力把產(chǎn)能恢復(fù)到100%甚至110%，把“丟失的二月份”追回來(lái)。

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