中國人壽：全面推動集采工作邁向陽光、高效、智采新紀元

中國人壽：全面推動集采工作邁向陽光、高效、智采新紀元

本報訊日前，保險行業(yè)“科技引領(lǐng)，共創(chuàng)未來”——后疫情時代科技賦能保險企業(yè)采購變革與創(chuàng)新沙龍在京舉行。中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中國人壽”）參加活動，并與參會代表們就保險企業(yè)采購?fù)袋c、國家基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展指導(dǎo)意見、保險企業(yè)科技現(xiàn)狀等問題展開討論。與會各方分享了疫情期間采購系統(tǒng)的重要支撐作用，同時就采購系統(tǒng)與公司相關(guān)系統(tǒng)融通、網(wǎng)上采購商城建設(shè)、供應(yīng)商管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等內(nèi)容進行了交流，助推后疫情時代企業(yè)采購提質(zhì)降本，引領(lǐng)采購由事務(wù)型向戰(zhàn)略型、由獨立采購向集體協(xié)同采購轉(zhuǎn)型。

據(jù)了解，中國人壽積極踐行集團公司“三轉(zhuǎn)、四型、三化”戰(zhàn)略發(fā)展思路，全面強化科技支撐，不斷加強在科技領(lǐng)域的探索和創(chuàng)新。2020年初，一場突如其來的疫情打破了許多既定的線下工作計劃。中國人壽集中采購管理系統(tǒng)在疫情期間對集采項目的實施起到了強有力的支撐作用。建立項目、發(fā)布公告、審核信息、答復(fù)澄清、在線評審、公示結(jié)果等一系列工作事項均通過系統(tǒng)平臺實現(xiàn)，全程在線、無紙化操作，做到了工作不延誤、項目不停滯。疫情期間，中國人壽200余家單位執(zhí)行集中采購項目700余個，系統(tǒng)支持千名評委同時在線評審。目前，集中采購管理系統(tǒng)累計接受供應(yīng)商注冊登記2.6萬個，評審庫涵蓋評審人員2.3萬名，在“采”的領(lǐng)域走在了行業(yè)前列。

據(jù)了解，中國人壽于2019年研發(fā)推出的國壽智采商城更是在“購”的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了科技賦能，開創(chuàng)了行業(yè)內(nèi)零星采購管理系統(tǒng)的先河。事前預(yù)算校驗、事中流程可見、事后對接報銷，進一步整合了立項、動支、采購、報銷全流程，實現(xiàn)了全程無接觸、過程全留痕、數(shù)據(jù)可追溯。同時，實現(xiàn)協(xié)議下單，隨用隨買、減少庫存、降本增效。國壽智采商城現(xiàn)已實現(xiàn)全國上線，覆蓋總、省、地市、縣支四級機構(gòu)3806個，一線貫通、縱深至底。采購品目涵蓋電子化設(shè)備、車輛、會議酒店等多領(lǐng)域，百余條協(xié)議、千余個商品全入駐。通過信息流、物流、資金流“三流合一”重塑采購流程。

中國人壽集中采購管理系統(tǒng)和智采商城均實現(xiàn)了全程在線立項、審批、執(zhí)行、監(jiān)控，對重要的流程節(jié)點實現(xiàn)了系統(tǒng)管控，有效規(guī)避了人為操作風險及流程實施漏洞，在“控”的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全鏈條覆蓋。

當前，中國人壽正從采購執(zhí)行向采購管理，從人員管控向平臺管控轉(zhuǎn)型，全面推動公司集中采購工作邁向陽光、高效、智慧采購新紀元。

（程紅琳）

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