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聯(lián)合國《采購指南》6.1修訂版(四十八)

欄目: 理論前沿,電子報 時間:2022-03-14 18:54:17 發(fā)布:管理員 分享到:
【摘要】

聯(lián)合國《采購指南》6.1修訂版(四十八)

13.2.5 最終產(chǎn)品驗收

最終產(chǎn)品的驗收由申購人(業(yè)務(wù)部門)負責(zé),并由相關(guān)最終用戶提供支持。然而,采購實體必須將這一信息記錄和歸檔在案卷中,并將其用于付款,必要時采取糾正措施。

根據(jù)需求類型,進行的驗收如下:

關(guān)于貨物,最終用戶收到采購貨物后,項目經(jīng)理(申購人)在相關(guān)情況下聽取最終用戶意見,將向采購單位提供一份收貨和檢查報告(RIR)。須確保按照裝箱單收到所有貨物,并詳細記錄收到貨物的狀況,以及是否符合規(guī)定的貨物規(guī)格。為此,必須使用聯(lián)合國項目事務(wù)署的收貨和檢查報告標(biāo)準(zhǔn)模板。

關(guān)于服務(wù),采購官員必須收到項目經(jīng)理(申購人)的書面確認,證明已按照合同規(guī)定的條款圓滿完成服務(wù)。申購人在相關(guān)情況下聽取最終用戶意見,必須書面確認收到并驗收合同中規(guī)定的所有交付品。

關(guān)于工程,采購工程時,業(yè)主代表必須確保工程按照合同中約定的時間表進行。這項工作可以通過定期現(xiàn)場視察或通過負責(zé)管理工程合同的業(yè)主代表的進度或狀態(tài)報告來完成。聯(lián)合國項目事務(wù)署的工程合同有具體的工程驗收程序,包括簽發(fā)接收證書和最終完工證書。

13.2.6 在oneUNOPS創(chuàng)建收據(jù)(收入確認)

oneUNOPS中的收據(jù)必須在交付時創(chuàng)建,從財務(wù)角度來看,這一流程很重要,因為它標(biāo)志著根據(jù)IPSAS會計準(zhǔn)則在企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中記錄收入確認的時間點。

根據(jù)購買類型,即貨物、服務(wù)或工程,交付有不同的含義。此外,對于貨物,根據(jù)合同中使用的國際貿(mào)易術(shù)語,在不同的時間點和地點確認交付。

13.2.7 供應(yīng)商績效評估

項目經(jīng)理(申購人)應(yīng)在采購官員的支持下(在相關(guān)情況下聽取最終用戶的意見),對供應(yīng)商的績效進行評估。評估時,必須將整個合同期間供應(yīng)商的表現(xiàn)考慮在內(nèi)。非常有必要仔細記錄合同履行情況,以提供供應(yīng)商績效證明。供應(yīng)商績效評估(SPE)對于所有價值在25萬美元或以上的采購活動都具有強制性,必須及時進行,不得超過合同完成后一個月;對于價值較低的采購活動,也建議使用oneUNOPS 中的功能進行評估。進行供應(yīng)商績效評估時,“合同完成”應(yīng)指聯(lián)合國項目事務(wù)署收到合同內(nèi)的最后一批貨物、服務(wù)、工程的日期(或合同終止的日期,如適用),不應(yīng)包括工程的缺陷通知期(DNP)或貨物保修期。如果供應(yīng)商在缺陷通知期或保修期內(nèi)的表現(xiàn)有所不同,之后應(yīng)修改供應(yīng)商績效評估。

供應(yīng)商績效評估中至少應(yīng)涵蓋以下主題:貨物、服務(wù)或工程的及時交付;根據(jù)合同交付的貨物、服務(wù)或工程的質(zhì)量;有效、及時的溝通和文件處理;對可持續(xù)性(社會、環(huán)境和經(jīng)濟)和(或)創(chuàng)新的承諾;符合其他合同條款和條件。如果承包商在履行聯(lián)合國項目事務(wù)署合同的過程中表現(xiàn)出重大或持續(xù)的缺陷,導(dǎo)致合同提前終止、損害賠償或類似行為,按照供應(yīng)商績效評估記錄,PG 負責(zé)人可在審查過程文件后決定,根據(jù)第33e條“供應(yīng)商不合格”的規(guī)定,暫停該供應(yīng)商繼續(xù)為聯(lián)合國項目事務(wù)署開展業(yè)務(wù)。

13.3 救濟和終止

違約可使非違約方有權(quán)獲得特定彌補,包括賠償非違約方因違約而遭受的任何損失。仲裁法庭將確定此類損害賠償。此外,非違約方也可獲得合同救濟。同時,違約也可能導(dǎo)致合同終止。

13.3.1 貨物和服務(wù)的違約賠償金

如果招標(biāo)文件中規(guī)定了違約賠償金(見第65.2條“細則和投標(biāo)人須知”)并作為專用條款包含在合同中,則應(yīng)按如下方式應(yīng)用:a)如果延誤是不可抗力或承包商無法控制的其他事件造成的,不涉及承包商的過失或疏忽,且不可預(yù)見,并且承包商能夠提供令人信服的證據(jù)證明此類事件的發(fā)生,或者如果延誤是由于聯(lián)合國項目事務(wù)署的疏忽(例如設(shè)計文件中的錯誤)或由于客戶停止/延遲合同執(zhí)行造成的,則不得采用違約賠償金;b)如果延誤是由于與承包商有關(guān)的任何其他原因造成的,并且這些原因給聯(lián)合國項目事務(wù)署造成了損失,則必須采用違約賠償金;c)必須由相關(guān)PA作出是否采用違約賠償金或其適用范圍的決定,并傳達給承包商。如果違約賠償金的應(yīng)用導(dǎo)致合同終止,必須按照第13.3.3條“終止”進行處理,包括通過法律顧問進行清算。

13.3.2 工程延誤賠償金

如果承包商未能在合同規(guī)定的完工時間(如果延長)之前完成工程,承包商必須按照合同中規(guī)定的金額,按其在接收證書所述實際完工日期之前(包括當(dāng)日)未能完成工程的每一天支付延誤賠償金。延誤賠償金應(yīng)根據(jù)聯(lián)合國項目事務(wù)署因延誤而預(yù)計產(chǎn)生的額外運營成本計算。在投標(biāo)時,應(yīng)在明細表中作為每日費率(默認情況下,相當(dāng)于合同價值的0.1%)列出,最高不得超過合同價值的10%,以便實施。承包商還應(yīng)賠償聯(lián)合國項目事務(wù)署因合同或與合同有關(guān)而聘用顧問應(yīng)支付的任何額外費用,這些費用是由于承包商未能在完工時間內(nèi)完成全部工程而應(yīng)支付的。如果延誤賠償金的應(yīng)用導(dǎo)致合同終止,必須按照第13.3.3條“終止”進行處理,包括通過法律顧問進行清算。

13.3.3 終止

合同終止要么是出于雙方的便利,要么是一方因另一方違約而終止合同。對違約的救濟方法通常包括賠償非違約方因違約而遭受的任何損失,此類賠償金通常是補償性的。在所有終止的情況下,必須事先向法律顧問咨詢并尋求建議。

聯(lián)合國項目事務(wù)署的工程合同包括具體的子條款,詳細說明聯(lián)合國項目事務(wù)署(業(yè)主)可以終止工程的條件、應(yīng)遵循的程序以及隨后對截止至終止點完成的工程的估價。應(yīng)注意的是,承包商也有權(quán)在某些特定條件下終止合同或暫停工程,這些條件主要與聯(lián)合國項目事務(wù)署的付款延遲有關(guān)。同樣,具體的子條款詳細說明了承包商可以終止合同的條件、應(yīng)遵循的程序以及隨后對完成工程的估價。因此,聯(lián)合國項目事務(wù)署必須遵守其所有合同義務(wù)。

(未完待續(xù),本文由財政部國庫司翻譯整理)



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責(zé)任編輯:LIZHENG

本文來源:中國政府采購報第1131期第3版
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