盧賽爾體育場誕生背后的故事

從投標(biāo)到建設(shè)——

盧賽爾體育場誕生背后的故事

■ 本報(bào)記者 吳敏

卡塔爾世界杯正在火熱進(jìn)行中。目前，四強(qiáng)對陣名單出爐，更是將整個(gè)世界杯推向又一個(gè)高潮。

隨著球賽的推進(jìn)，外形酷似一個(gè)“大碗”，承載著本屆世界杯10場賽事的卡塔爾盧賽爾體育場，曝光率逐漸達(dá)到峰值。這座由中國鐵建國際集團(tuán)有限公司（以下簡稱鐵建國際）承建的，被譽(yù)為卡塔爾的“國家名片”以及“皇冠上的明珠”的體育場引來了國際國內(nèi)媒體更多的關(guān)注。此番，鐵建國際首次通過《中國政府采購報(bào)》詳細(xì)披露了盧賽爾體育場在投標(biāo)以及建設(shè)背后的細(xì)節(jié)與故事。

項(xiàng)目投標(biāo)階段：頂住壓力一舉成功

時(shí)間拉回到6年前。2016年11月，鐵建國際簽署了一個(gè)讓業(yè)界同行羨慕的大單——盧賽爾體育場項(xiàng)目。這個(gè)體育場將成為2022年卡塔爾世界杯最主要也是最重要的比賽場地。

“很多人知道我們拿下了這個(gè)項(xiàng)目，卻不知道我們從準(zhǔn)備投標(biāo)到最后中標(biāo)，僅用了3個(gè)月的時(shí)間。而這3個(gè)月里，鐵建國際交出了一份6萬頁的投標(biāo)文件?！辫F建國際中東市場負(fù)責(zé)人王雷說，這背后的魄力和壓力可想而知。

據(jù)了解，盧賽爾體育場項(xiàng)目是中國企業(yè)首次以設(shè)計(jì)施工總承包商身份所承建的世界杯頂級體育場?！澳孟逻@個(gè)項(xiàng)目，不只對鐵建國際，對整個(gè)中國鐵建來說，在項(xiàng)目啟動階段的壓力都是前所未有的?！蓖趵淄嘎叮粤x無反顧地去投標(biāo)并且勇敢接下這個(gè)項(xiàng)目，有兩個(gè)原因。其一，這是鐵建國際作為中國企業(yè)對國家“一帶一路”倡議的積極響應(yīng)，更是鐵建國際進(jìn)軍高端工程承包市場、敢于打破西方行業(yè)壟斷的勇氣與決心的體現(xiàn)。其二，在這個(gè)“建筑界世界杯”的舞臺上，鐵建國際代表的不僅僅是中國鐵建，更代表了“中國建造”。雖然面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到建設(shè)者，每個(gè)人都清楚，這個(gè)項(xiàng)目必須要打造成中國企業(yè)在海外的標(biāo)桿工程。

王雷給記者講述了當(dāng)年這個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)細(xì)節(jié)。他說，當(dāng)時(shí)，盧賽爾體育場項(xiàng)目招標(biāo)文件的商務(wù)部分、技術(shù)部分和投標(biāo)保函共30多個(gè)大項(xiàng)。投標(biāo)時(shí)，承包商需要對招標(biāo)文件的每一項(xiàng)都進(jìn)行詳細(xì)的響應(yīng)和答復(fù)?！霸?個(gè)月的時(shí)間里，我們要完成投標(biāo)文件的編制和提交，時(shí)間非常緊迫，不僅要完成全部招標(biāo)文件的響應(yīng)，而且還需要提交英文版本，這對于鐵建國際是一項(xiàng)異常艱巨的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，不僅需要專業(yè)的隊(duì)伍和技術(shù)能力，而且還需要較強(qiáng)的國際化管理能力?！?/p>

王雷詳細(xì)介紹道，首先，根據(jù)招標(biāo)文件要求，投標(biāo)主體必須是有卡塔爾當(dāng)?shù)毓緟⑴c并必須為聯(lián)合體牽頭方才可以通過資格預(yù)審。通過詳細(xì)的調(diào)研和考察，經(jīng)過多方比選，最終鐵建國際選擇與卡塔爾當(dāng)?shù)氐闹髽I(yè)HBK工程公司組成了聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo)。其次，關(guān)于投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的組成，鐵建國際也進(jìn)行了一番斟酌和規(guī)劃。即：投標(biāo)團(tuán)隊(duì)由鐵建國際牽頭，組織了國內(nèi)外近百人的聯(lián)合投標(biāo)組，派遣商務(wù)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)常駐卡塔爾，同聯(lián)合體當(dāng)?shù)睾献骰锇镠BK聯(lián)合辦公。“為了能夠向卡塔爾業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有競爭力的價(jià)格，聯(lián)合體聘請中東知名設(shè)計(jì)公司作為我方聯(lián)合體設(shè)計(jì)牽頭方，該公司是卡塔爾八座新建世界杯體育場中的另外兩座體育場的業(yè)主項(xiàng)目管理咨詢單位，對業(yè)主的優(yōu)化設(shè)計(jì)思路、標(biāo)準(zhǔn)和要求非常了解。我們還邀請了國際知名設(shè)計(jì)公司作為專業(yè)設(shè)計(jì)分包商。為保證最終方案的可操作性，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，我們又聘請了北京市建筑設(shè)計(jì)研究院（以下簡稱北京建院）和上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)研究院（以下簡稱上海建院）作為聯(lián)合體方的設(shè)計(jì)咨詢專家組，為最終設(shè)計(jì)優(yōu)化方案和造價(jià)把關(guān)?！?/p>

王雷坦言，該項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)，施工工藝復(fù)雜，特別是在國際承包商云集的卡塔爾市場，業(yè)主對規(guī)范性施工以及措施、工程文件、溝通交流等方面要求非常高。因此，項(xiàng)目的國際化管理和國際合作成為了本項(xiàng)目的重點(diǎn)?！盀楸ＷC項(xiàng)目的順利實(shí)施，我方聯(lián)合體分別與來自英國、奧地利、意大利、美國、阿聯(lián)酋、沙特等十幾個(gè)國家的國際知名建筑承包商達(dá)成合作意向，使這些有實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)的跨國集團(tuán)作為我方聯(lián)合體的分包合作單位。而這些擬合作單位在投標(biāo)階段，尤其是在技術(shù)上和商務(wù)上與我方充分交流，使我方獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，為增加競爭力，我們還邀請了包括北京城建集團(tuán)、上海寶冶、遠(yuǎn)大幕墻、華為、三一重工等中國國內(nèi)知名企業(yè)作為我方聯(lián)合體的擬定分包商和供應(yīng)商，使該項(xiàng)目融入更多的中國元素，帶動中國企業(yè)、技術(shù)和裝備‘走出去’?！蓖趵妆硎?，正是經(jīng)過以上方面的充分考慮和準(zhǔn)備，鐵建國際高質(zhì)量地完成了標(biāo)書的內(nèi)容響應(yīng)，最終以技術(shù)標(biāo)第一的得分，在業(yè)主的綜合評比中拿下了該項(xiàng)目。

項(xiàng)目執(zhí)行階段：中外合作創(chuàng)造奇跡

投標(biāo)成功，只是一個(gè)開始。盧賽爾體育場的建設(shè)經(jīng)歷了整整6年時(shí)間，從設(shè)計(jì)到建造完工共計(jì)2118天。

這6年當(dāng)中，有3年是新冠肺炎疫情年，可想而知，建設(shè)過程中所面臨的困難和復(fù)雜程度。面臨這樣復(fù)雜的形勢，鐵建國際盧賽爾體育場項(xiàng)目經(jīng)理劉大偉給記者講述了他們是如何與國際國內(nèi)企業(yè)通力合作，保質(zhì)保量完成交付任務(wù)的。

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，國際化管理水平是提升履約效能的必由之路?！斑@類國際化的超大型建設(shè)項(xiàng)目需要通過對項(xiàng)目的組織管理模式進(jìn)行探索和創(chuàng)新?！?劉大偉說，鐵建國際項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與卡塔爾當(dāng)?shù)仄髽I(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，充分發(fā)揮緊密型聯(lián)合體“優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤共享”的特點(diǎn)，建立了中外結(jié)合的國際化項(xiàng)目管理體系和實(shí)施團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)充分整合全球體育建筑領(lǐng)域頂級資源，引入全球最優(yōu)質(zhì)的分包商、供應(yīng)商、咨詢機(jī)構(gòu)、人才專家、材料物資、機(jī)械設(shè)備和技術(shù)方案。

據(jù)介紹，作為要滿足世界杯比賽、觀看、轉(zhuǎn)播等多需求的特大型、綜合性場館，盧賽爾體育場座位、通風(fēng)設(shè)施、裝飾、燈光、音響等諸多配套建設(shè)極多，僅機(jī)電設(shè)備就有20多個(gè)主系統(tǒng)和近80個(gè)子系統(tǒng)，設(shè)計(jì)施工管理難度也極高。為此，鐵建國際協(xié)同當(dāng)?shù)睾献鞣?，打破國際地緣邊界，整合國際知名施工建筑企業(yè)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打造了最強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

從投標(biāo)到實(shí)施、完工移交，直接和間接參與的企業(yè)多達(dá)200余家，其中設(shè)計(jì)咨詢類公司約30家，供應(yīng)商近100余家，參建的施工企業(yè)超過50家。本項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)工人來自全球20余個(gè)國家，參建單位來自全球30余個(gè)國家，近萬名建設(shè)者參與其中?？胺Q一支以中卡合作為基礎(chǔ)、以國際化團(tuán)隊(duì)為主力的聯(lián)合艦隊(duì)，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了有力的技術(shù)、人才和資源保障。

值得注意的是，此次盧賽爾體育場項(xiàng)目的巨大成功離不開以鐵建國際牽頭帶動的中國企業(yè)“抱團(tuán)出?！?。據(jù)鐵建國際盧賽爾體育場項(xiàng)目副經(jīng)理黃韜睿介紹，除了北京建院以外，精工鋼構(gòu)承擔(dān)了主體鋼結(jié)構(gòu)的施工工作，泛華體育承擔(dān)草坪和大屏幕等體育專項(xiàng)工程的施工工作，巨力索具承擔(dān)了屋面索網(wǎng)結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)加工工作，北京建工承擔(dān)了屋面索網(wǎng)結(jié)構(gòu)的施工工作等。中聯(lián)重科和三一重工的多種機(jī)械設(shè)備也有力幫助了項(xiàng)目的順利實(shí)施。此次，鐵建國際為“中國軍團(tuán)”在世界舞臺展示中國企業(yè)的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)提供了寶貴機(jī)會，也在整個(gè)中東地區(qū)甚至全世界為中國企業(yè)創(chuàng)造了巨大的社會效益，樹立了中國企業(yè)的良好形象。

以鐵建國際牽頭帶動的不僅僅有中國企業(yè)，還有中國產(chǎn)品。眾所周知，盧賽爾體育場用量最大的材料便是鋼鐵等原材料。據(jù)了解，該體育場的總用鋼量相當(dāng)于3個(gè)埃菲爾鐵塔。黃韜睿說，項(xiàng)目的屋面索膜結(jié)構(gòu)、主體鋼結(jié)構(gòu)和金色鋁板外幕墻全部來自中國，鋼材用量約6萬噸，其中主體鋼結(jié)構(gòu)選用高強(qiáng)度鋼材，全部按照歐標(biāo)和美標(biāo)在國內(nèi)進(jìn)行加工生產(chǎn)，再運(yùn)到卡塔爾進(jìn)行現(xiàn)場拼裝。

盡管此次盧賽爾體育場是“中國建造”在世界杯建筑領(lǐng)域的首秀，“基建狂魔”中國隊(duì)還是勇創(chuàng)六項(xiàng)建筑“世界之最”：全球最大跨度的雙層索網(wǎng)屋面單體建筑、全球規(guī)模最大世界杯主場館、全球系統(tǒng)最復(fù)雜的世界杯主場館、全球設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)最高的世界杯主場館、全球技術(shù)最先進(jìn)的世界杯主場館、國際化程度最高的世界杯主場館。

項(xiàng)目全過程：綠色低碳貫穿始終

這屆卡塔爾世界杯不僅是在化石燃料財(cái)富之上的國家舉辦的第一屆實(shí)現(xiàn)碳中和的世界杯，更是首屆碳中和世界杯。

“綠色低碳是貫穿盧賽爾體育場建設(shè)始終的主題！在一個(gè)高溫國家要實(shí)現(xiàn)建筑碳中和也是一項(xiàng)前所未有的挑戰(zhàn)！” 黃韜睿說道。

據(jù)介紹，項(xiàng)目業(yè)主要求盧賽爾體育場在環(huán)保和綠色建筑方面必須達(dá)到國際足聯(lián)指定的全球可持續(xù)發(fā)展評價(jià)體系GSAS（Global Sustainability Assessment System）四星級標(biāo)準(zhǔn)。

為了達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)，鐵建國際盧賽爾體育場項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法上找到突破口。他們高度重視對綠色施工和節(jié)能環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，引進(jìn)了多項(xiàng)國際領(lǐng)先的綠色施工新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法，在項(xiàng)目實(shí)施前就結(jié)合超大型世界杯體育場的工程特點(diǎn)以及國際足聯(lián)的最新要求制定了完善的綠色科技創(chuàng)新應(yīng)用方案，在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按照方案貫徹實(shí)施，開展綠色施工的技術(shù)攻關(guān)與科研創(chuàng)新活動。

一系列新技術(shù)新方法的運(yùn)用不僅實(shí)現(xiàn)了在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)的綠色施工和節(jié)能減排目標(biāo)，更大幅降低了項(xiàng)目的全生命周期成本。憑借在綠色環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展方面的優(yōu)異表現(xiàn)，盧賽爾體育場項(xiàng)目已獲得國際足聯(lián)指定的綠建評價(jià)體系GSAS設(shè)計(jì)施工5星級認(rèn)證（超過業(yè)主要求的4星級標(biāo)準(zhǔn)）、施工管理A星級認(rèn)定（最高級別），已成為目前世界上綠色施工水平最高和最為節(jié)能環(huán)保的體育場項(xiàng)目之一，相關(guān)節(jié)能減排與綠建指標(biāo)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

“本項(xiàng)目的綠色科技創(chuàng)新與應(yīng)用亮點(diǎn)足足有十五個(gè)大項(xiàng)，而這些大項(xiàng)下面還有不少小項(xiàng)的綠色創(chuàng)新?！?鐵建國際盧賽爾體育場項(xiàng)目技術(shù)工程師張健給記者例舉了以下十五個(gè)大項(xiàng)的綠色創(chuàng)新技術(shù)：

利用BIM軟件開展體育場內(nèi)部日照溫度仿真模擬與外立面日照溫度仿真模擬分析，充分降低體育場全生命周期能源消耗；

利用BIM軟件進(jìn)行體育場內(nèi)外燈光模擬分析，進(jìn)行燈光選型和優(yōu)化燈光布局，有效降低體育場的電力消耗；

采用計(jì)算流體動力學(xué)CFD模擬軟件對體育場內(nèi)部的氣流微環(huán)境進(jìn)行仿真模擬，優(yōu)化空調(diào)配置與出風(fēng)口布局；

采用外設(shè)制冷站的水冷空調(diào)技術(shù)，并與建筑管理系統(tǒng)BMS進(jìn)行系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)對不同功能分區(qū)溫度的自動化控制；

首創(chuàng)看臺下座椅通風(fēng)與草坪通風(fēng)技術(shù)，并在球場四周設(shè)立球形出風(fēng)口，為觀眾和球員帶來極致的體驗(yàn)；

采用單元鋁板幕墻與玻璃幕墻的雙幕墻形式提升整個(gè)建筑的隔熱性能；

在整個(gè)建筑使用納米涂料隔熱層，并在整個(gè)屋面使用高性能PTFE膜材，以最大限度降低制冷能源消耗；

采用全裝配預(yù)制看臺梁板技術(shù)，場外生產(chǎn)結(jié)合現(xiàn)場安裝的方式大幅降低了能源消耗，更加綠色環(huán)保；

采用雨水收集回收再利用與海水淡化技術(shù)，結(jié)合全球領(lǐng)先的節(jié)水噴灌系統(tǒng)，大幅降低水資源消耗；

利用先進(jìn)的BIM技術(shù)對鋼結(jié)構(gòu)與屋面索網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，大幅降低鋼材消耗；

通過BIM技術(shù)結(jié)合GIS技術(shù)對整個(gè)大場區(qū)調(diào)整功能布局，結(jié)合仿真模擬軟件對客流分布進(jìn)行優(yōu)化，顯著提高土地利用效率；

采用高精度3D技術(shù)與BIM技術(shù)結(jié)合用于體育場地形勘測、施工精度控制與卸載變形監(jiān)測等，大幅降低高空作業(yè)人員需求，降低了安全事故的發(fā)生概率；

采用單臺履帶吊結(jié)合自動控制的穿心千斤頂起吊方式進(jìn)行大型鋼構(gòu)件吊裝，并形成了成套工法技術(shù)，大幅降低了大型構(gòu)件吊裝的機(jī)械設(shè)備需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了構(gòu)件位型的精準(zhǔn)控制；

在項(xiàng)目全生命周期采用BIM技術(shù)與智慧建造技術(shù)，大幅提高了施工效率和施工質(zhì)量，降低了返工率，達(dá)到了節(jié)能環(huán)保的效果，先后9次獲得國家級BIM大獎(jiǎng)；

利用國外先進(jìn)的HSE信息化INTELEX平臺進(jìn)行環(huán)保檢查、處置、批復(fù)、閉合，實(shí)現(xiàn)基于云端的信息化管理。

此次盧賽爾體育場的成功建造，已經(jīng)成為中國建造企業(yè)“走出去”的標(biāo)桿。它在投標(biāo)、建造施工以及踐行綠色環(huán)保方面的經(jīng)驗(yàn)都將成為后繼企業(yè)學(xué)習(xí)的典范。

最后，記者希望鐵建國際能夠給更多的中資企業(yè)“走出去”一點(diǎn)建議，但王雷謙虛地說：“建議真的談不上，但就企業(yè)自身的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來說，鐵建國際與許多其他中資企業(yè)一樣，在卡塔爾乃至中東地區(qū)的蓬勃發(fā)展，一方面得益于‘一帶一路’倡議下的緊密合作，另一方面有賴于國際合作的持續(xù)大好局面?！?/p>

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