交出政府采購年終漂亮“答卷”

回顧與展望

交出政府采購年終漂亮“答卷”

深圳交易集團福田分公司2022年完成交易規(guī)模31.27億元，同比增長23.6%

本報訊 記者張炎報道  2022年，深圳交易集團福田分公司（以下簡稱福田分公司）恪守“廉潔從業(yè)”和“服務質量”兩條生命線，主動適應新形勢、新要求、新挑戰(zhàn)，扎實推進各項工作的開展，取得了明顯成效，交出一份漂亮“答卷”。

據最新數(shù)據顯示，福田分公司2022年全年交易項目達359宗，同比增長25.96%；交易規(guī)模31.27億元，同比增長23.6%，其中市場化業(yè)務收入占比過半；完成了福田區(qū)政務服務數(shù)據管理局數(shù)字化轉型第一階段項目建設總承包單位項目采購、福田區(qū)屬公共機構建筑節(jié)能降碳改造EMC項目等在內的1000萬元以上重大項目43個；聯(lián)合福田區(qū)財政局組織開展了12批次政府采購專題培訓活動，累計培訓采購單位240個，培訓政府采購人員1600人次。

這份成績單的取得，主要得益于福田分公司對三項工作的重視。

助推重點民生建設。福田分公司從廣大群眾最關切、最急迫的問題入手，助力消除建筑安全隱患，提升教育醫(yī)療資源，補齊功能短板，完善環(huán)境品質，增強城市活力，逐步推進片區(qū)公共文化、交通市政等基礎設施配套和公共空間建設。2022年1月，公司完成了全國首例高密度城市中心區(qū)（10平方公里級）綜合整治和危舊片區(qū)統(tǒng)籌改造研究項目。福田區(qū)香蜜湖街道（片區(qū)）和華富街道（片區(qū)）綜合整治及危舊片區(qū)改造前期服務商的到位，為兩個街道轄區(qū)解決存在的建成年限較長、建筑結構質量問題突出、消防安全隱患大等問題保駕護航，實現(xiàn)了福田轄區(qū)民眾“幼有善育、學有優(yōu)教、勞有厚得、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居、弱有眾扶”。

助力優(yōu)化營商環(huán)境。作為深圳市政府采購探索實施遠程評審的唯一試點單位，福田分公司繼2021年9月完成深圳市首例政府采購跨區(qū)遠程評審項目以來，歷經4個多月探索研究，于2022年2月完成深圳市首例政府采購跨省遠程評審項目“福田區(qū)重點公交站臺安保值守服務項目采購”。該項目以福田分公司為主會場，以河南省平頂山市公共資源交易中心為分會場，評審專家使用“互聯(lián)網+公共資源交易采購”陽光采購遠程異地評標調度系統(tǒng)進行評審，實現(xiàn)了深圳市政府采購領域跨省遠程評審項目“零突破”。

推動深化自行采購制度改革。2022年8月，福田分公司與福田區(qū)財政局聯(lián)合作戰(zhàn)，正式啟用“深圳政府采購智慧平臺自行采購管理系統(tǒng)”，對自行采購項目實行信息化管理。該系統(tǒng)主要具備四項功能：一是信息發(fā)布功能。“集中化”發(fā)布采購單位的自行采購信息，有效解決信息公開碎片化、分散化問題；二是過程記錄功能。“節(jié)點式”錄入采購單位的采購過程信息，以5個關鍵環(huán)節(jié)促使采購單位依法依規(guī)采購；三是數(shù)據監(jiān)測功能。“智能化”監(jiān)測、分析、預警采購信息異常情況，為監(jiān)管部門精準監(jiān)管提供抓手；四是平臺對接功能?！耙惑w化”銜接政府采購智慧平臺采購交易系統(tǒng)、智慧財務云平臺，未來將形成“采購—支付—監(jiān)管”全環(huán)節(jié)閉環(huán)管理。

下一步，公司將統(tǒng)籌規(guī)劃，持續(xù)發(fā)力，要一以貫之抓實廉潔服務，堅持不懈推進業(yè)務發(fā)展，持之以恒加強干部隊伍建設。

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