榮成市：推進政府采購內控管理“數(shù)智化”

山東榮成市：推進政府采購內控管理“數(shù)智化”

本報訊  今年以來，山東省榮成市財政局通過搭建智慧化平臺，積極推進政府采購內控管理“數(shù)智化”。

針對預算單位內控制度不健全、科室職責不清、關鍵控制節(jié)點不明確等問題，榮成市財政局靶向施策，印發(fā)《榮成市行政事業(yè)單位政府采購內部控制建設指引》，從內部控制事項清單、流程指引等4個方面，指導預算單位將政府采購活動各環(huán)節(jié)崗位職責、流程步驟和關鍵控制要素細化和具體化，使政府采購過程更加透明清晰，進度可控，提高單位政府采購業(yè)務管理能力。目前，全市200多家行政事業(yè)單位實現(xiàn)了內控制度建設“全覆蓋”。

同時，榮成市財政局開發(fā)了“榮成市政府采購內控管理智慧化平臺”，分設政府采購、標準規(guī)范體系等5個子模塊，將預算單位政府采購活動涉及的管理組織、崗位職責、管理權限、業(yè)務流程嵌入智慧化平臺預算單位端，預算單位政府采購人員登錄系統(tǒng)即可按流程操作，隨時查看審批進度，整個審批鏈條全程“可視化”。探索將智慧化平臺信息與預算管理一體化系統(tǒng)政府采購模塊相互融合，將預算管理一體化系統(tǒng)應用延伸至預算單位政府采購活動內控節(jié)點，實現(xiàn)內控管理信息化平臺和預算管理一體化平臺的有效銜接。目前，已將50多家預算單位內控流程嵌入智慧化平臺單位端。

據(jù)悉，榮成市財政局將監(jiān)管要求嵌入智慧化平臺，設置采購關鍵節(jié)點提示功能，將同一供應商多次中標同一單位等作為監(jiān)控和預警指標，各子模塊對預算單位在平臺錄入的內容實時提供預警及風險提示、比對分析，實現(xiàn)對違法違規(guī)行為的智能篩查和預警。并用好大數(shù)據(jù)分析，拓展平臺決策分析功能，實現(xiàn)了政府采購從正向審批備案到逆向統(tǒng)計決策的轉變，形成“事前預警、事中監(jiān)控、事后分析”的數(shù)字化智能化監(jiān)管機制。目前，錄入2023年的政府采購項目58個，開發(fā)監(jiān)控指標7個，初步搭建起了平臺框架。

（連承龍）

本報擁有此文版權，若需轉載或復制，請注明來源于中國政府采購報，標注作者，并保持文章的完整性。否則，將追究法律責任。