從“定服務商”向“定服務”轉(zhuǎn)變
【政策效果梳理與展望】
從“定服務商”向“定服務”轉(zhuǎn)變
——關(guān)于破解服務類項目框架協(xié)議采購難題的探索
■ 徐紅蕾 梁永光
隨著《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》(財政部令第110號)的施行,服務類品目小額零星采購方式從“定服務商”的定點模式轉(zhuǎn)化為“定服務”的框架協(xié)議模式,為集中采購機構(gòu)帶來了新挑戰(zhàn)。為此,中央國家機關(guān)政府采購中心(以下簡稱國采中心)積極探索,以信封框架協(xié)議采購為突破口,借鑒貨物采購的“產(chǎn)品+配件”模式,創(chuàng)新采用“標準印刷品+定制服務”模式,化繁為簡,設置了26個標準產(chǎn)品和8項定制服務,在保證產(chǎn)品豐富度的同時還鎖定價格,開啟了服務類框架協(xié)議采購工作的有益探索。
相比于此前印刷服務定點的“定服務商”模式,筆者認為,框架協(xié)議采購需要將服務貨物化,明確服務內(nèi)容、服務標準、所涉及的貨物質(zhì)量標準、服務工作量的計量方式等。如此一來,可以更有效地激發(fā)企業(yè)之間的競爭,對企業(yè)提供服務的價格進行剛性約束。但開展服務類封閉式框架協(xié)議采購工作仍面臨三個主要難點。
一是難以標準化采購需求。由于服務類品目最突出的特點就是個性化和異質(zhì)化,在開展框架協(xié)議采購時就要充分考慮服務中的普遍性和特殊性。筆者認為,對于普遍性的需求,要做好標準化;對于特殊性的需求,要充分研究考量、創(chuàng)造條件來推動特殊需求標準化。
二是難以統(tǒng)一計費模式。服務類項目受服務時間、服務標準以及服務商運營模式等因素影響,導致不同采購項目、不同供應商的計價基礎(chǔ)有所不同。例如,對于按時間計費的服務項目,有的供應商以4小時為一個區(qū)間報價,而有的供應商以6小時為一個區(qū)間報價。按照以往的定點采購模式,供應商可以根據(jù)服務和人員要求等按訂單報價,并給予約定優(yōu)惠。但采用框架協(xié)議采購方式,選擇哪種計費模式以及保持多大程度的計費精度,則需要做細致的調(diào)查研究,尋求“最大公約數(shù)”。
三是難以窮舉所有服務場景。以印刷服務為例,同樣是書籍印刷,即使規(guī)格、頁碼相同,但用紙、用色存在差異,甚至彩色插頁所在位置不同,都會影響價格,而這些需求在印刷品定稿前都無法確定。如果在框架協(xié)議征集階段列舉出所有可能的標準產(chǎn)品,則產(chǎn)品數(shù)量將是一個天文數(shù)字,導致在執(zhí)行中不具有可操作性,且難以有效地發(fā)揮集中采購的規(guī)模優(yōu)勢。在實踐中,有一種思路是按照工價分包。例如,按照制版、印刷、裝訂等工序分包報價。但筆者認為,這種征集方式在執(zhí)行中可操作性較差。一方面,征集人在設置采購需求時要對各工序的報價、占比進行科學配置,而這需要有相對明確的采購需求才能進行精確計算;另一方面,采購人需要成為印刷專家,才能夠?qū)⒕唧w的采購需求換算為印刷工序再下單。
為解決上述難題,國采中心廣泛調(diào)研,反復論證,創(chuàng)新產(chǎn)品組合方式,在印刷類框架協(xié)議采購中,采用“標準印刷品+定制服務”模式,使標準產(chǎn)品和定制服務排列組合,生成多樣化的產(chǎn)品,有效地破解了需求多樣、產(chǎn)品難以窮舉等問題。
一是激活數(shù)據(jù)價值,向數(shù)據(jù)要確定性。國采中心對多年積累的定點采購數(shù)據(jù)進行分析,統(tǒng)計歸集出需求量較大的產(chǎn)品類型及其量價關(guān)系;同時,了解印刷服務中的個性化需求種類。
二是開展調(diào)查研究,向供求雙方尋求平衡點。國采中心與采購人、供應商開展多種形式的調(diào)查座談,了解行業(yè)的主流計費方式,以及不同類型企業(yè)的服務特點優(yōu)勢,并對采購人的定制化服務需求進行深入研究。
三是開闊工作思路,向貨物類品目要經(jīng)驗。針對無法窮舉所有印刷服務項目的難點,國采中心充分借鑒在貨物采購中“產(chǎn)品+配件”的模式,創(chuàng)新推出“標準印刷品+定制服務”需求方案。由于標準印刷品是需求量大且需求相對統(tǒng)一的印刷品(如B6信封),國采中心指定其印色、用紙、封口方式、印量等屬性,使其具有唯一性和確定性,便于供應商報價、比價。因為定制服務是在標準印刷品基礎(chǔ)上增加的服務項目(如彩色印刷、封口方式等),所以國采中心僅規(guī)定其計費依據(jù)和限價。當征集時,將響應人對標準印刷品的報價作為評審依據(jù),對定制服務的報價僅做備案;當采購時,在采購人選取標準印刷品后,根據(jù)項目需求增加定制服務項目,從而實現(xiàn)個性化需求。
國采中心以標準化程度相對較高的信封作為試點,率先進行嘗試,目前運行效果良好。下一步,國采中心將陸續(xù)開展數(shù)碼印刷、雜志印刷、報紙印刷等項目采購,并持續(xù)開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,不斷優(yōu)化征集方案,讓服務類品目通過框架協(xié)議采購方式不斷產(chǎn)生新的效能。
(作者單位:中央國家機關(guān)政府采購中心)
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責任編輯:LIZHENG
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