紅火的“我的招標(biāo)人”與忙碌的米爾斯特里姆

紅火的“我的招標(biāo)人”與忙碌的米爾斯特里姆

在經(jīng)濟(jì)衰退期間，對(duì)于公共部門(mén)來(lái)說(shuō)，如何確保政府采購(gòu)資金的支出做到物有所值顯得非常重要。在英國(guó)，電子招標(biāo)服務(wù)平臺(tái)為公共部門(mén)政府采購(gòu)提供了一站式解決方案，保證了該國(guó)公共部門(mén)在采購(gòu)時(shí)把錢(qián)花在“刀刃”上。其中，“我的招標(biāo)人”網(wǎng)站便是典型代表。

在電子采購(gòu)應(yīng)用不斷拓展的背景下，英國(guó)政府采購(gòu)問(wèn)題專(zhuān)家米爾斯特里姆于2002年創(chuàng)辦了“我的招標(biāo)人”招標(biāo)發(fā)布與管理服務(wù)網(wǎng)上平臺(tái)，該網(wǎng)站為采購(gòu)方提供了一套操作簡(jiǎn)單的一站式解決方案，可以使公共部門(mén)的買(mǎi)家提交完全兼容英國(guó)與歐盟單一來(lái)源采購(gòu)的招標(biāo)文件。

該網(wǎng)站的團(tuán)隊(duì)成員不但在電子招標(biāo)服務(wù)問(wèn)題上擁有廣博的知識(shí)，還具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，自創(chuàng)辦以來(lái)，已經(jīng)為1.2萬(wàn)個(gè)公共部門(mén)機(jī)構(gòu)提供過(guò)相關(guān)服務(wù)。

不僅如此，米爾斯特里姆還為整個(gè)歐洲尋找公共部門(mén)機(jī)構(gòu)商機(jī)的私營(yíng)企業(yè)創(chuàng)辦了一個(gè)名為“直接投標(biāo)”的網(wǎng)站。同時(shí)，他還為挪威與英國(guó)蘇格蘭地方政府創(chuàng)辦了國(guó)家級(jí)與地方政府級(jí)政府采購(gòu)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。 

紅火的“我的招標(biāo)人”與忙碌的米爾斯特里姆，是歐盟和英國(guó)推動(dòng)電子采購(gòu)的一個(gè)側(cè)面。

歐盟立法機(jī)構(gòu)認(rèn)為，合同當(dāng)局在購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)的時(shí)候必須遵循透明和非歧視原則。按照歐盟的規(guī)定，所有超過(guò)設(shè)定門(mén)檻值的公共合同一般都要通過(guò)合同公告的形式刊登在歐盟官方雜志上。一般來(lái)說(shuō)，這些公告都刊載在歐盟在線(xiàn)版官方雜志——《招標(biāo)電子日?qǐng)?bào)》上。目前，歐盟提議要在未來(lái)幾年全面推行電子招標(biāo)的強(qiáng)制辦法。

歐盟推行電子采購(gòu)的提議，也得到包括英國(guó)在內(nèi)的各成員國(guó)的積極響應(yīng)。目前，有越來(lái)越多的英國(guó)公共機(jī)構(gòu)都通過(guò)在線(xiàn)的方式處理招標(biāo)事宜，這樣做一方面是遵守歐盟公共采購(gòu)指令中的透明度原則，另一方面則是為了節(jié)省時(shí)間和金錢(qián)。

（戴正宗編譯）