武警兵團(tuán)指揮部：規(guī)范審批、采購、監(jiān)督3道程序

武警兵團(tuán)指揮部：規(guī)范審批、采購、監(jiān)督3道程序

本報(bào)訊 武警部隊(duì)物資采購改革以來，武警兵團(tuán)指揮部通過機(jī)關(guān)合力，正規(guī)施采，規(guī)范審批、采購、監(jiān)督3道程序，有效提高了采購質(zhì)量和效益，防范了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。十年來，共采購各類物資1.2億元，節(jié)約經(jīng)費(fèi)950.8萬元，節(jié)約率達(dá)到8%。

據(jù)了解，在規(guī)范審批程序上，武警兵團(tuán)指揮部實(shí)行受理一個請示、呈批一個報(bào)告、制定一個方案、編制一個文件、發(fā)布一個公告的“五個一”模式。采購機(jī)構(gòu)受理事業(yè)部門的采購請示和需求計(jì)劃，同時(shí)依據(jù)批準(zhǔn)的采購項(xiàng)目、采購規(guī)模和采購資金預(yù)算確定采購方式并報(bào)批。采購機(jī)構(gòu)根據(jù)審批的采購方式擬制采購實(shí)施方案。采購方案批準(zhǔn)后，及時(shí)編制采購文件，通過物資采購內(nèi)外網(wǎng)和機(jī)關(guān)LED電子顯示屏發(fā)布采購公告。通過規(guī)范審批程序，加強(qiáng)了采購管理，體現(xiàn)了分段管理、分工負(fù)責(zé)的要求。

在規(guī)范采購程序上，武警兵團(tuán)指揮部始終堅(jiān)持做到市場考察與造價(jià)咨詢相結(jié)合，資質(zhì)預(yù)審與信譽(yù)調(diào)查相結(jié)合，需求部門推薦與供應(yīng)商庫抽取相結(jié)合，專家評審與集體把關(guān)相結(jié)合，執(zhí)行合同與跟蹤問效相結(jié)合。采購前多方考察、充分準(zhǔn)備，力爭對采購標(biāo)底、供應(yīng)商、供應(yīng)渠道做到心中有數(shù)；采購中明確重點(diǎn)、科學(xué)決策，減少人為因素影響，把好采購方向；采購后持續(xù)跟進(jìn)、全程負(fù)責(zé)，督導(dǎo)各方認(rèn)真履行合同約定，從而有效地加強(qiáng)了采購管理，確保了采購活動程序規(guī)范，采購結(jié)果公平合理。

在規(guī)范監(jiān)督程序上，武警兵團(tuán)指揮部堅(jiān)持陽光采購、公開透明，堅(jiān)持做到需求計(jì)劃、采購方式、供應(yīng)商家、采購價(jià)格、采購結(jié)果“五公開”，主動接受紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門和廣大供應(yīng)商的監(jiān)督，確保了采購工作健康發(fā)展。如：通過公開需求計(jì)劃，防止了超預(yù)算開支和“搭順風(fēng)車”的現(xiàn)象，堵塞了經(jīng)費(fèi)管理漏洞；通過公開供應(yīng)商家和采購價(jià)格，防止了采供串聯(lián)、違規(guī)操作的現(xiàn)象，杜絕了“關(guān)系商”、“陪標(biāo)商”、以次充好的問題；通過公開采購結(jié)果，及時(shí)答復(fù)供應(yīng)商的質(zhì)疑投訴，提高了采購結(jié)果的公正性和采購機(jī)構(gòu)的公信力。十年來，該部未發(fā)生一起采購違規(guī)違紀(jì)問題和經(jīng)濟(jì)案件。(金奎  周儉東)