打造一個(gè)更加精彩的中聯(lián)重科

打造一個(gè)更加精彩的中聯(lián)重科

——訪全國(guó)人大代表、中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新

■ 本報(bào)記者 柳青

從1992年到今天，中聯(lián)重科從蹣跚學(xué)步到成為行業(yè)巨人，20年滄桑巨變中唯一不變、始終堅(jiān)守的是——品質(zhì)。“對(duì)于身處裝備制造業(yè)的中聯(lián)重科而言，制造完美的產(chǎn)品，要以工匠精神，在技術(shù)上做到極致?！眱蓵?huì)期間，全國(guó)人大代表、中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新接受了本報(bào)記者采訪，談中聯(lián)如何融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)，談中聯(lián)人的“工匠精神”和“極致思維”。

“一帶一路”戰(zhàn)略部署，打開(kāi)了國(guó)際產(chǎn)能合作新空間

記者：2月22日，國(guó)家主席習(xí)近平在人民大會(huì)堂同意大利總統(tǒng)馬塔雷拉舉行會(huì)談，您參與了會(huì)見(jiàn)。作為世界級(jí)高端制造裝備企業(yè)，中聯(lián)重科近幾年加速推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，加快技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)能輸出上可圈可點(diǎn)。您認(rèn)為“一帶一路”戰(zhàn)略深度推進(jìn)，將給裝備制造企業(yè)帶來(lái)怎樣的發(fā)展機(jī)遇？

詹純新：國(guó)家“一帶一路”的戰(zhàn)略部署，為企業(yè)提供了千載難逢的機(jī)遇，打開(kāi)了國(guó)際產(chǎn)能合作新空間，使企業(yè)“走出去”更為穩(wěn)健。目前，中聯(lián)重科已在全球80多個(gè)國(guó)家建立了銷(xiāo)售和服務(wù)平臺(tái)，在40多個(gè)國(guó)家建有分公司，業(yè)務(wù)輻射100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

過(guò)去幾年，中聯(lián)重科成功收購(gòu)了意大利、德國(guó)、荷蘭等國(guó)家的行業(yè)內(nèi)企業(yè)，在印度、巴西、白俄羅斯等國(guó)家建立了生產(chǎn)基地，用中外融合的高端技術(shù)，較低的制造成本，去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能共享、市場(chǎng)共享、盈利共享。

在白俄羅斯，我們和當(dāng)?shù)刂腗AZ卡車(chē)集團(tuán)公司合作，利用我們的技術(shù)和制造能力，與MAZ重卡底盤(pán)結(jié)合，研發(fā)制造出了適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的汽車(chē)起重機(jī)和環(huán)衛(wèi)清掃車(chē)。這個(gè)合作，我們充分利用了白俄羅斯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和MAZ集團(tuán)70多年的品牌影響力、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，做到共享共贏。

如今，充滿了改革銳意的中聯(lián)人將更加聚焦全球產(chǎn)業(yè)協(xié)同，充分借助資本的力量，把產(chǎn)能帶出去，把技術(shù)引進(jìn)來(lái)，增強(qiáng)新一輪發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

記者：制造業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，一直以來(lái)倍受各國(guó)關(guān)注。應(yīng)該說(shuō)過(guò)去十余年中聯(lián)的飛速發(fā)展，某種程度上得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“黃金十年”。在全球和中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)周期性起伏的今天，中聯(lián)將如何站穩(wěn)腳跟，并打造一個(gè)更加精彩的中聯(lián)？

詹純新：面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)要有活力，必須要實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)。中聯(lián)重科轉(zhuǎn)型，是滿足市場(chǎng)的需求，也是滿足自己持續(xù)發(fā)展的需求。主要體現(xiàn)在由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變，從單一的主業(yè)向相關(guān)多元的主業(yè)轉(zhuǎn)變。

一是圍繞裝備制造，做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。我們從單一的工程機(jī)械業(yè)務(wù)布局農(nóng)機(jī)等多元業(yè)務(wù)板塊。二是圍繞去庫(kù)存降成本，做好管理轉(zhuǎn)型。中聯(lián)重科將以“三去一降一補(bǔ)”為原則，按照“精心、精明、精準(zhǔn)、精益”的總體要求，進(jìn)一步深化管理變革，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，全面提升盈利能力，改善盈利模式。三是圍繞提質(zhì)增效，做好技術(shù)、質(zhì)量的轉(zhuǎn)型。在技術(shù)方面，我們提出以極致的創(chuàng)新思維做好產(chǎn)品升級(jí)換代；在質(zhì)量方面，我們將以極致的工匠精神闖質(zhì)量關(guān)。四是圍繞開(kāi)放協(xié)同，做好外向型市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。按照國(guó)家“一帶一路”的戰(zhàn)略部署，走出去開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際產(chǎn)能協(xié)同。

贊成“+互聯(lián)網(wǎng)”不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，產(chǎn)品是企業(yè)的根本

記者：當(dāng)工程機(jī)械伴隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)進(jìn)入行業(yè)“天花板”、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)，中聯(lián)重科似乎很淡定，提出了“2+2+4”中的系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略。您怎樣看待制造業(yè)領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”？

詹純新：中重科擁有工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械三大主業(yè)，它是一個(gè)實(shí)體，我們?cè)谧鰧?shí)體的時(shí)候，我贊成“+互聯(lián)網(wǎng)”而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，產(chǎn)品才是我們企業(yè)的根本。

從2014年底開(kāi)始，我們著力推進(jìn)“產(chǎn)品4.0工程”。是以“模塊化平臺(tái)+智能化產(chǎn)品”為核心，深度融合傳感、互聯(lián)等技術(shù)，創(chuàng)新研發(fā)智能關(guān)鍵零部件，使產(chǎn)品“能感知、有大腦、會(huì)思考”，實(shí)現(xiàn)了“自診斷、自調(diào)整、自適應(yīng)”，在性能、可靠性、環(huán)保、智能化方面邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

例如，在田灣核電站的吊裝施工中，我們的“3200噸履帶吊”在起吊有兩個(gè)籃球場(chǎng)大、476噸重的穹頂時(shí)，基于116個(gè)嵌入式傳感器，感知壓力、載荷、速度、位移，自動(dòng)調(diào)整作業(yè)參數(shù)，吊裝誤差小于2毫米。

當(dāng)然，我們也正在以智能化產(chǎn)品為載體，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)互聯(lián)物聯(lián)，實(shí)現(xiàn)“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新，重構(gòu)行業(yè)生態(tài)。

一是顛覆企業(yè)自身的商業(yè)模式?；诋a(chǎn)品的智能化，企業(yè)正從模仿跟隨式研發(fā)，變?yōu)榛诖髷?shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)式研發(fā)，重構(gòu)研發(fā)模式。

二是重構(gòu)行業(yè)上下游生態(tài)。企業(yè)既為客戶制造設(shè)備，也為客戶重構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式。基于產(chǎn)品的互聯(lián)物聯(lián)，實(shí)時(shí)、在線幫助客戶從對(duì)設(shè)備的單臺(tái)管理，到對(duì)多臺(tái)設(shè)備的集群、系統(tǒng)管理，通過(guò)管設(shè)備，實(shí)現(xiàn)管人員、提質(zhì)量、出效益。

制造完美的產(chǎn)品，以工匠精神，在技術(shù)上做到極致

記者：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。但就努力改善產(chǎn)品和服務(wù)供給而言，大力倡導(dǎo)工匠精神，確是推進(jìn)供給側(cè)改革的一條有效路徑。您眼中的“工匠精神”“極致思維”是什么？

詹純新：推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革一方面是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同時(shí)也一定要有一批具有工匠精神的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。

去年，李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告中提到了“工匠精神”，對(duì)于身處裝備制造業(yè)的中聯(lián)重科而言，制造完美的產(chǎn)品，要以工匠精神，在技術(shù)上做到極致。

我認(rèn)為弘揚(yáng)“工匠精神”和“極致思維”中有一個(gè)價(jià)值觀的問(wèn)題。在德國(guó)一個(gè)工人在工作，我說(shuō)我看你心情非常愉快，我說(shuō)那你的志向是什么？他說(shuō)我的志向就是做工人。

其實(shí)，行行出狀元，做得好，就會(huì)受別人的尊敬，你才會(huì)用極致的工匠精神去把你這個(gè)工作做好。

目前中聯(lián)重科也正創(chuàng)新有利于培育工匠精神的引導(dǎo)機(jī)制。針對(duì)計(jì)件工資制下追求產(chǎn)量忽視質(zhì)量的傾向，我們?cè)谕晟萍脊ぴu(píng)級(jí)制度的基礎(chǔ)上，變計(jì)件工資為工時(shí)工資，技術(shù)工人收入與技能等級(jí)、質(zhì)量、工時(shí)、行為態(tài)度掛鉤，引導(dǎo)員工做有質(zhì)量的事、做有品質(zhì)的人，營(yíng)造有利于培育工匠精神、保障產(chǎn)品質(zhì)量的制度環(huán)境。

記者：近年來(lái)，國(guó)家對(duì)制造業(yè)的關(guān)注和扶持力度達(dá)到了前所未有的高度。您怎樣看待各級(jí)政府在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做的努力？

詹純新：各級(jí)政府一直高度重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)，特別是裝備制造業(yè)的發(fā)展。去年12月9日，習(xí)近平總書(shū)記在中共中央政治局上正式提出“大力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)”，李克強(qiáng)總理作的政府工作報(bào)告里更提出“以創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”，這意味著中央對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重視，更意味著要求傳統(tǒng)制造業(yè)通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和“三去、一降、一補(bǔ)”產(chǎn)生新動(dòng)能。

作為裝備制造業(yè)的一員，中聯(lián)重科始終不敢松懈，也必將持續(xù)創(chuàng)新，做精做專，激發(fā)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能，把握新一輪科技競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略主動(dòng)，為湖南制造、中國(guó)制造作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

本報(bào)擁有此文版權(quán)，若需轉(zhuǎn)載或復(fù)制，請(qǐng)注明來(lái)源于中國(guó)政府采購(gòu)報(bào)，標(biāo)注作者，并保持文章的完整性。否則，將追究法律責(zé)任。

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