富士施樂：蘇州工廠再資源化率已達(dá)99.99%

富士施樂：蘇州工廠再資源化率已達(dá)99.99%

■本報記者　孫冉冉

近日，記者在隨團(tuán)走訪富士施樂愛科制造（蘇州）有限公司時了解到，富士施樂蘇州工廠目前已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與耗材的99.9%循環(huán)再利用，這無疑是對我國日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題有著巨大的改善作用。本次走訪過程中，富士施樂相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者們介紹了他們在資源回收再利用方面的經(jīng)驗(yàn)和決心。

據(jù)介紹，富士施樂的環(huán)境方針是零廢棄、零污染、零非法丟棄，整合資源循環(huán)是一個封閉的循環(huán)系統(tǒng)。在產(chǎn)品設(shè)計之初，富士施樂的研發(fā)團(tuán)隊就開始思考可以方便回收拆解和再利用的設(shè)計方案，盡量確保產(chǎn)品最終可以回收回來，回收之后的產(chǎn)品和耗材還要盡可能多的進(jìn)行再利用和再生利用，對于無法再利用和再生利用材料還會進(jìn)行熱能循環(huán)利用。隨后，從客戶手中回收回來的設(shè)備和耗材會被送到蘇州工廠，蘇州工廠會將所有材料進(jìn)行分類，其中不可再利用的資源會被送到處理伙伴那里進(jìn)行循環(huán)，而可再利用的零部件會進(jìn)行再利用。裝有可再利用部件的產(chǎn)品并不會直接賣給客戶，而是用于租賃服務(wù)。

富士施樂愛科制造(蘇州)有限公司總經(jīng)理山中尚登還向記者們介紹，回收到蘇州工廠的每一臺機(jī)器以及耗材都會被拆分成56類，包括鐵、銅、塑料、玻璃等。其中很多零部件都是手工拆解的，手工拆解是蘇州工廠區(qū)別于其他的循環(huán)再生工廠的特質(zhì)?！半m然很耗時間，但是只有通過手工拆解，才能還原零件原來的狀態(tài)?！鄙街猩械潜硎?，“比其他工廠來說，我們通過手工拆解能夠提高了還原原材料的效果。”

山中尚登還表示，經(jīng)過再制造后產(chǎn)出的零配件，每一個都是經(jīng)過嚴(yán)格檢查確定具有新品品質(zhì)后才會被送出。而對于無法利用的零部件，富士施樂會送到合作廠商那里進(jìn)行再生利用。合作廠商是如何進(jìn)行材料處理的，是否只是簡單地?zé)簦@些情況，富士施樂每年都是要進(jìn)行監(jiān)察統(tǒng)計的?！皢渭?nèi)紵吞盥竦囊?.5%以下，這是我們的目標(biāo)?！?/p>

盡管富士施樂蘇州工廠的再資源化率已經(jīng)達(dá)到99.99%，但他們并不滿足于現(xiàn)有的成績。他們接下來的目標(biāo)是在維持99.99%的再資源化率的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高回收品的再利用率,進(jìn)一步擴(kuò)大再制造業(yè)務(wù)，使新材料的使用削減量達(dá)到目前的10倍。

在參觀工廠的過程中記者還了解到，富士施樂的節(jié)能環(huán)保理念不只是存在于研發(fā)生產(chǎn)當(dāng)中，更是滲透在很多生活中的小細(xì)節(jié)當(dāng)中。在參觀結(jié)束后，記者們佩戴的口罩和鞋套都被分類回收；在蘇州工廠附近的空地里，記者還看到了一些花草和蔬菜，據(jù)了解，這都是員工們親自種植的。正如富士施樂（中國）有限公司副總裁陸毅所說：“富士施樂希望成為一個在‘強(qiáng)大’、‘友好’、‘愉悅’三方面保持良好平衡的優(yōu)秀企業(yè)?！畯?qiáng)大’是指對客戶和股東的貢獻(xiàn)，企業(yè)要盈利，所以是財務(wù)強(qiáng)大，我們不論是產(chǎn)品、服務(wù)還是利潤，我們都要做到最好?！押谩侵笇Νh(huán)境、對社會的關(guān)注和貢獻(xiàn)，我們對環(huán)境要更多的關(guān)注，我們除了做我們的經(jīng)營管理還要為社會做貢獻(xiàn)。通過我們所有的利益相關(guān)方，對我們的客戶也要有影響，然后跟整個生態(tài)鏈一起來做好可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，員工也是很重要的，因此‘愉悅’就是指創(chuàng)建能發(fā)揮員工創(chuàng)造力且愉悅的工作環(huán)境，讓員工具有個人成就感。”

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