金戈：“馬后炮”何時轉(zhuǎn)為“預(yù)防針”

奧的斯電梯“驚魂事件”還沒有淡出公眾視野，又一起產(chǎn)品“質(zhì)量門”事件見諸報端：號稱“原裝進口”的達芬奇天價家具被曝“一日游”造假，再次將產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管話題推到風(fēng)口浪尖。每起“質(zhì)量門”事件似乎都循著一個相似的怪圈：消費環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題——媒體曝光——監(jiān)管者聞風(fēng)而動——更多內(nèi)幕浮出水面——社會震驚引起行業(yè)震動。在這個怪圈中，監(jiān)管者扮演著亡羊補牢的角色，每次媒體將問題曝光后，監(jiān)管部門便迅速到位，監(jiān)管和檢測手段多管齊下,對查實有問題企業(yè)進行處罰毫不手軟。

但隨著越來越多的“質(zhì)量門”事件出現(xiàn)，公眾的質(zhì)疑接踵而至：監(jiān)管者為何總是如此被動地跟風(fēng)？為什么總要等到問題被媒體曝光后才放“馬后炮”？甚至有人提出這樣一種因果關(guān)系，正是因為監(jiān)管的缺失而導(dǎo)致目前造假洶涌。

如果僅將問題歸咎于監(jiān)管措施不到位未免有些片面，但相關(guān)部門的解釋卻總無法消彌公眾的疑問。因為從目前的問題產(chǎn)品看，監(jiān)管者總跟在媒體后面跑，在市場監(jiān)管工作中屢屢出現(xiàn)的“被動”模式，確有放“馬后炮”之嫌。

“達芬奇事件”舉一反三到政府采購領(lǐng)域同樣有啟發(fā)意義。作為提高財政資金使用效益的一種公共購買方式，人們對政府采購最大的期盼，用民間的話來說就是“不買貴的，只買對的”?？墒悄承┦吕齾s讓百姓很心憂，例如去年的“床垮垮”事件和“問題校車”事件。盡管當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門在厘清來龍去脈后嚴(yán)懲了相關(guān)責(zé)任人，但是這些偶發(fā)性事件對政采行業(yè)造成的負面影響不可小覷，對政府公信力也是一種打擊與削弱。

由放“馬后炮”轉(zhuǎn)為打“預(yù)防針”，變被動為主動地健全制度與監(jiān)管到位，這是許多地方的明智選擇，包括本報今日報道的合肥引入第三方檢測機構(gòu)對政采市場進行監(jiān)督。

據(jù)了解，合肥市在加強政采市場監(jiān)管過程中探索創(chuàng)新，引入了權(quán)威質(zhì)監(jiān)機構(gòu)為政府采購產(chǎn)品把好第二道關(guān)。正如合肥市招標(biāo)投標(biāo)中心相關(guān)負責(zé)人所說，這是巧借權(quán)威質(zhì)檢部門的專家、技術(shù)和設(shè)備。此舉不僅可避免政府采購出現(xiàn)“花冤枉錢，買費心貨”的情況，也是加強政采市場監(jiān)管的另一種選擇。

不能總是靠消費者和媒體來解“達芬奇密碼”，像合肥的政采監(jiān)管部門一樣，告別被動，積極創(chuàng)新，善引外力，這不僅是監(jiān)管者之責(zé)，更是民眾之幸。