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天津基層推進(jìn)政采高質(zhì)量發(fā)展各顯身手

欄目: 地方經(jīng)驗(yàn),電子報(bào) 時(shí)間:2018-10-29 18:48:22 發(fā)布:管理員 分享到:
【摘要】

【全國(guó)基層政府采購新時(shí)代新作為系列·天津市篇】

編者按:天津市深化落實(shí)“放管服”改革要求,積極推動(dòng)政采工作高質(zhì)量發(fā)展,通過強(qiáng)化財(cái)政政策銜接、政府采購制度建設(shè)、單位內(nèi)部隊(duì)伍管理等措施,樹立并推進(jìn)財(cái)政服務(wù)意識(shí),全力打造陽光政府采購,激發(fā)創(chuàng)新活力。

天津基層推進(jìn)政采高質(zhì)量發(fā)展各顯身手

和平區(qū)

采購制度落地基層,不再“涼涼”之態(tài)

■ 本報(bào)記者 高榮月

通訊員   王寧

“很多政府采購專管員并不熟悉采購業(yè)務(wù),遇到問題時(shí)首先想到的不是對(duì)照政策進(jìn)行分析判斷,而是直接詢問財(cái)政管理部門某件事可不可以做、需不需要做,僅是想簡(jiǎn)單地得到一個(gè)‘行或不行’的信息,這其實(shí)是簡(jiǎn)單地把政府采購認(rèn)為是財(cái)政部門的一種‘行政許可’。探究其原因,主要是相關(guān)政策規(guī)定并未真正切入政府采購實(shí)踐之中,政府采購相關(guān)人員缺乏對(duì)政府采購活動(dòng)的認(rèn)知?!碧旖蚴泻推絽^(qū)財(cái)政局相關(guān)負(fù)責(zé)人如是表示。

天津市和平區(qū)財(cái)政局就針對(duì)上述難題,在經(jīng)過一系列分析探索的基礎(chǔ)上,決定強(qiáng)化培訓(xùn)力度,探索出將相關(guān)政策法規(guī)迅速落地的新途徑。

增強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),完善制度建設(shè)

天津市和平區(qū)財(cái)政局通過對(duì)政府采購活動(dòng)的探索,深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),組織全區(qū)政府采購工作會(huì)議,向區(qū)屬單位詳細(xì)講解相關(guān)法律法規(guī),并強(qiáng)調(diào)采購人的主體責(zé)任,同時(shí)要求所有工作人員必須轉(zhuǎn)變觀念和認(rèn)識(shí),加強(qiáng)政府采購意識(shí),真正做到依法用權(quán)、秉公用權(quán)和干凈用權(quán),強(qiáng)化采購人依法行政和依法監(jiān)管的法律意識(shí)。同時(shí),財(cái)政局要求政府采購人員對(duì)《政府采購法》《政府采購法實(shí)施條例》《政府采購貨物服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(87號(hào)令)《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》(94號(hào)令)等法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),以充分了解采購人的相關(guān)法律責(zé)任、需要承擔(dān)的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。

樹立法律法規(guī)意識(shí),如何推動(dòng)制度建設(shè)的有效性呢?根據(jù)新形勢(shì)新需要,區(qū)財(cái)政局不斷推進(jìn)制度建設(shè),及時(shí)清理、修訂相關(guān)規(guī)范性文件和制度規(guī)定,不斷健全完善區(qū)政府采購制度體系,制定并下發(fā)了針對(duì)預(yù)算單位的政府采購管理相關(guān)文件,對(duì)區(qū)財(cái)政局的政府采購相關(guān)要求進(jìn)行細(xì)化和完善。同時(shí),區(qū)財(cái)政局還將正在執(zhí)行的政府采購相關(guān)文件匯編成冊(cè),下發(fā)到區(qū)屬預(yù)算單位,為政府采購專管員及各單位領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)提供基本保障。

強(qiáng)化培訓(xùn)力度,提升綜合業(yè)務(wù)能力

針對(duì)各單位在開展政府采購活動(dòng)過程中經(jīng)常遇到的普遍性問題,區(qū)財(cái)政局組織了相關(guān)人員進(jìn)行匯總、分析,并且整理成冊(cè),定期舉辦基本覆蓋全區(qū)所有預(yù)算單位的政府采購業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)。據(jù)了解,區(qū)財(cái)政局每年至少組織1-2次對(duì)政府采購制度和貫徹落實(shí)措施等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每次參加培訓(xùn)的人員達(dá)300余人,培訓(xùn)主要對(duì)于政府采購目錄所包含的范圍、采購的標(biāo)準(zhǔn)、采購程序、組織形式、國(guó)家對(duì)于環(huán)保產(chǎn)品和節(jié)能產(chǎn)品以及中小微企業(yè)的支持政策等內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)地講解,力求做到深入淺出,通俗易懂,盡量一學(xué)就會(huì)、一看就懂,以便讓政府采購工作人員很快就能全面了解政府采購的全過程。

為提高業(yè)務(wù)效率,和平區(qū)財(cái)政局對(duì)政府采購工作人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),通過天津市財(cái)政局精通政府采購業(yè)務(wù)的專業(yè)人士,進(jìn)行法規(guī)和案例分析的深入學(xué)習(xí),務(wù)求學(xué)懂弄通,通過理論講解同實(shí)務(wù)操作相結(jié)合的方式培養(yǎng)政府采購人員的理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。為提高政府采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,區(qū)財(cái)政局安排了相關(guān)人員對(duì)政府采購信息統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行單獨(dú)講解,對(duì)于合同基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)口徑的確認(rèn)、產(chǎn)品屬性等各項(xiàng)指標(biāo)的釋義等內(nèi)容做了詳盡必要的講解,盡量使政府采購工作人員在具體工作的執(zhí)行中少走彎路。

對(duì)于政府采購具體的專項(xiàng)工作,區(qū)財(cái)政局專門召開專項(xiàng)工作會(huì)議,確保將政策在第一時(shí)間傳達(dá)到采購人推動(dòng)貫徹落實(shí)。比如,在日常解答采購人相關(guān)政府采購政策中發(fā)現(xiàn)了房屋租賃未履行政府采購程序,并藉此舉一反三,先對(duì)全區(qū)預(yù)算單位就房屋租賃事宜進(jìn)行了摸底調(diào)查,再組織全區(qū)預(yù)算單位召開房屋租賃會(huì)議等政府采購專題培訓(xùn)會(huì),在通過對(duì)未履行政采程序的采購人進(jìn)行深度政策講解及培訓(xùn),嚴(yán)格督查采購單位進(jìn)行整改,依法履行政府采購程序。此外,為落實(shí)財(cái)政工作精神,區(qū)財(cái)政局組織召開財(cái)政部相關(guān)政策的講解培訓(xùn)會(huì),對(duì)其中關(guān)于落實(shí)采購人主體責(zé)任、權(quán)責(zé)對(duì)等、維護(hù)供應(yīng)商合法權(quán)益、降低制度性交易成本以及簡(jiǎn)化程序提高效率等主要條款進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。面對(duì)一些個(gè)性化采購問題,或者某一行業(yè)特有的采購現(xiàn)象,區(qū)財(cái)政局采取一事一議、單獨(dú)解答的方式進(jìn)行,務(wù)求做到精準(zhǔn)解決問題,全力服務(wù)好采購人。

西青區(qū)

完善內(nèi)控管理讓投訴處理有章可循

■ 本報(bào)記者 高榮月

通訊員   朱德睿

政府采購是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,如何做到“百密無疏”,這就需要結(jié)合實(shí)際工作制定出完善的內(nèi)控制度,也需要對(duì)預(yù)算單位和采購代理機(jī)構(gòu)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行周密把控。

強(qiáng)化政府采購內(nèi)部管理是健全政府采購制度的關(guān)鍵,政府采購內(nèi)部管理制度涉及采購預(yù)算和實(shí)施計(jì)劃、確定采購需求、組織采購活動(dòng)、履約驗(yàn)收、答復(fù)詢問質(zhì)疑、投訴處理及監(jiān)督檢查等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。質(zhì)疑投訴環(huán)節(jié)在政府采購各環(huán)節(jié)中起著非常重要的作用。天津市西青區(qū)財(cái)政局高度重視內(nèi)控機(jī)制建設(shè),尤其在質(zhì)疑投訴處理環(huán)節(jié)積極尋求突破,并取得了較大成效。

質(zhì)疑投訴復(fù)雜度變高,更須及時(shí)處理

投訴處理是政府采購監(jiān)督管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,也是難點(diǎn)所在,一些政府采購監(jiān)督管理部門對(duì)政府采購?fù)对V案件深感頭痛。因?yàn)檎少復(fù)对V處理工作政策性太強(qiáng),復(fù)雜度較高,加之常有關(guān)當(dāng)事人常采用各種手段干擾調(diào)查、核實(shí)等工作,使得投訴處理變得難上加難。而作為政府采購工作的重要環(huán)節(jié),投訴處理工作如果做得不好,不僅影響政府采購監(jiān)管部門的公信力,也影響其他監(jiān)督管理工作的正常開展,還會(huì)影響政府采購當(dāng)事人切身利益。

區(qū)財(cái)政局通過對(duì)往年實(shí)際發(fā)生的政府采購?fù)对V案件進(jìn)行調(diào)研分析,積極與相關(guān)部門共同協(xié)調(diào),梳理出以下幾個(gè)方面特點(diǎn):政府采購?fù)对V的主要是對(duì)采購代理機(jī)構(gòu)的投訴,采購代理機(jī)構(gòu)是根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜的機(jī)構(gòu),供應(yīng)商在投訴前,須先履行質(zhì)疑程序,向采購人或代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑。質(zhì)疑后,對(duì)采購人或代理機(jī)構(gòu)質(zhì)疑答復(fù)不滿意的,可再提起投訴。這部分投訴集中在以下幾個(gè)方面:一是對(duì)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性需求和一般性需求的理解角度不同,即中標(biāo)供應(yīng)商認(rèn)為部分參數(shù)的設(shè)定存在傾向性或與采購項(xiàng)目的實(shí)際內(nèi)容不相符;二是對(duì)采購文件設(shè)定分值的質(zhì)疑,即供應(yīng)商認(rèn)為部分客觀分的分值權(quán)重設(shè)定過高;三是對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的質(zhì)疑,即中標(biāo)供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)是否滿足招標(biāo)文件的要求。

隨著政府采購程序的日益規(guī)范,供應(yīng)商的維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng),供應(yīng)商質(zhì)疑投訴的數(shù)量呈逐年上升趨勢(shì);維權(quán)渠道在不斷增加,供應(yīng)商不僅向采購代理機(jī)構(gòu)質(zhì)疑、向采購項(xiàng)目所在同級(jí)財(cái)政部門投訴,還可以行政訴訟或向上一級(jí)財(cái)政部門行政復(fù)議、向紀(jì)檢監(jiān)察部門舉報(bào)等。投訴水平不斷提高,質(zhì)疑、投訴問題越來越苛刻,投訴的原因、角度日益多樣化,具體包括招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性條款、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定等細(xì)節(jié)方面。

不斷需求突破,讓處理投訴事項(xiàng)更落地

處理投訴是政府采購監(jiān)督管理部門的一項(xiàng)職責(zé),是政府采購活動(dòng)中重要環(huán)節(jié)。在處理投訴事項(xiàng)時(shí),西青區(qū)財(cái)政局尋求新突破,將重點(diǎn)集中在三個(gè)環(huán)節(jié):

一是抓好調(diào)查環(huán)節(jié)。區(qū)財(cái)政局對(duì)于每一起投訴都認(rèn)真對(duì)待,投訴依法受理后,對(duì)投訴的問題進(jìn)行調(diào)查。對(duì)采購全過程進(jìn)行充分的調(diào)查了解,掌握詳實(shí)的第一手材料是公平、公正處理投訴的前提保障,特別是對(duì)投訴中提到的采購行為違反了相關(guān)規(guī)定的情況,只有認(rèn)真做好事實(shí)認(rèn)定工作,才能準(zhǔn)確把握住法律依據(jù)。

二是抓好協(xié)調(diào)化解環(huán)節(jié)。在處理投訴中,調(diào)解環(huán)節(jié)十分重要。政府采購有些投訴事項(xiàng)涉及的問題,并非必須通過投訴手段解決不可,還可以經(jīng)過溝通、協(xié)調(diào)。矛盾得到及時(shí)化解,問題得到及時(shí)糾正,最大限度保護(hù)政府采購各方當(dāng)事人權(quán)益。

三是抓好結(jié)論處理環(huán)節(jié)。政府采購?fù)对V處理的決定是要以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩的,在具體工作中也要注意把握以下幾點(diǎn):首先是處罰與教育相結(jié)合。財(cái)政監(jiān)管部門必須客觀分析政府采購中存在的問題,有的投訴可能是由工作人員的失誤引起的,在處理上要多注重對(duì)此類主觀故意造成嚴(yán)重后果的處罰,對(duì)工作人員加以批評(píng)糾正;對(duì)于政府采購招標(biāo)過程中的問題,應(yīng)區(qū)別對(duì)待;對(duì)于違法行為要嚴(yán)肅處理;對(duì)于程序中存在的不當(dāng),要及時(shí)糾正;對(duì)于工作中的初犯和重犯,在處理中要區(qū)別對(duì)待,初犯以教育為主,如果存在制度方面的漏洞,還應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè)和培訓(xùn),重犯則嚴(yán)懲。

四是過程與結(jié)果相結(jié)合。在處理投訴的過程中,不僅要審查程序,還應(yīng)考慮采購行為造成的損失以及產(chǎn)生的后果。政府采購工作影響面較大,因程序的違法造成不良的社會(huì)影響,建議追究相關(guān)單位或工作人員的責(zé)任;對(duì)于招標(biāo)過程中違規(guī)的各方當(dāng)事人,要分別予以處理;對(duì)于評(píng)委的違規(guī),可采取通報(bào)、罰款、取消評(píng)審資格、行業(yè)內(nèi)通報(bào),情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任;對(duì)于代理機(jī)構(gòu)的違規(guī),可以采取通報(bào)、責(zé)令整改、停業(yè)整頓等處罰;對(duì)于供應(yīng)商的違規(guī)可以罰款以及禁止參加政府采購活動(dòng)。

在政府采購流程中,各個(gè)環(huán)節(jié)都可能引發(fā)投訴問題,這需要財(cái)政部門建立精確的受理機(jī)制和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砹鞒?。如建立完善的核?shí)機(jī)制;建立精確的核實(shí)機(jī)制;健全政府采購監(jiān)管執(zhí)行體制。

南開區(qū)

用“三維”方式譜寫政采管理新篇章

■ 本報(bào)記者 高榮月

通訊員   葛樹進(jìn)

隨著“放管服”改革精神成為時(shí)代強(qiáng)音,從事在政府采購領(lǐng)域的基層單位正走在貫徹新思想、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、展現(xiàn)新作為的路上。如何將“放管服”改革精神落地于基層,如何在宏觀政策與實(shí)踐推進(jìn)之間實(shí)現(xiàn)對(duì)接,這是基層單位面臨的新挑戰(zhàn)。

天津市南開區(qū)財(cái)政局迎接新時(shí)代“放管服”改革精神并深入結(jié)合基層工作經(jīng)驗(yàn),正在譜寫著政府采購管理的新篇章。

強(qiáng)化政府采購功能作用,助力財(cái)政管理

“推動(dòng)財(cái)政工作高質(zhì)量發(fā)展”是新時(shí)代要求。南開區(qū)財(cái)政局在今年決定樹立“大財(cái)政”意識(shí),把政府采購作為財(cái)政管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,并列入年度財(cái)政政策業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)實(shí)施方案,強(qiáng)化在本單位內(nèi)普及政府采購知識(shí),使財(cái)政干部成為政府采購工作的實(shí)踐者和領(lǐng)路人;梳理并密切內(nèi)部工作流程,做好政府采購與部門預(yù)算,投資評(píng)審、國(guó)庫集中支付、績(jī)效考核等工作環(huán)節(jié)的街接,單位各科室之門同頻共振,互相聯(lián)動(dòng),相互配合,推動(dòng)政府采購與其他財(cái)政管理環(huán)節(jié)高度融合,打出“組合拳”,嚴(yán)把財(cái)政資金流量關(guān)和流向關(guān),實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理的規(guī)范化、科學(xué)化、信息化、精細(xì)化。

堅(jiān)持法治思維,讓政采工作有法可依

財(cái)政部門是政府采購活動(dòng)的“監(jiān)督員“和“裁判員“,言行舉止關(guān)系到政府部門形象和公信力,在工作中必須要強(qiáng)化依法辦事、依制度作為的意識(shí),用法律和制度規(guī)范執(zhí)法人員行政行為。南開區(qū)財(cái)政局結(jié)合《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》(94號(hào)令)和《財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)政府采購內(nèi)部控制管理的指導(dǎo)意見》(財(cái)庫〔2016〕99號(hào))等法律法規(guī),制定和修訂了《政府采購方式變更審批管理暫行規(guī)定》《政府采購進(jìn)口產(chǎn)品審核管理暫行規(guī)定》《政府采購?fù)对V處理工作流程》《政府采購監(jiān)督管理檢查規(guī)范》《政府采購監(jiān)督管理內(nèi)部控制規(guī)定》等制度?!爸挥刑砑雍谩伞@個(gè)元素,才能不斷完善工作制度,加強(qiáng)財(cái)政部門內(nèi)部管控,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,真正做到依法行政?!碧旖蚴心祥_區(qū)財(cái)政局政府采購辦公室葛樹進(jìn)向記者表示。

堅(jiān)持辯證思維,懲防并舉解決實(shí)際問題

南開區(qū)財(cái)政局緊緊“圍繞采購人和投訴人”兩大矛盾體,堅(jiān)持懲防并舉,精準(zhǔn)發(fā)力。一方面鼓勵(lì)采購當(dāng)事人敢于正視問題,依據(jù)投訴、舉報(bào)線索,全面進(jìn)行調(diào)查核實(shí),依法依規(guī)進(jìn)行處理,對(duì)違法當(dāng)事人加大處罰力度,震懾和打擊擾亂政府采購市場(chǎng)違法行為。另一方面,積極引導(dǎo)采購人預(yù)算單位走專業(yè)化采購道路,培養(yǎng)專業(yè)化人才,通過向市場(chǎng)和實(shí)踐學(xué)習(xí),掌握業(yè)務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)讓專業(yè)的人干專業(yè)的事的目標(biāo),不斷提高政府采購人提升業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)。再者,區(qū)財(cái)政局樹立辯證思維,設(shè)身處地為供應(yīng)商著想,傾心為供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造和諧的政府采購市場(chǎng)。

通過系列行之有效的方式方法,南開區(qū)財(cái)政局架起“采購人和投訴人”協(xié)調(diào)溝通的橋梁,使雙方回歸理智,緩解并消除了矛盾,改善了政府采購“亂”投訴的現(xiàn)象,營(yíng)造了風(fēng)清氣正、井然有序的政府采購氛圍。

樹立底線思維,政采工作穩(wěn)步前行

“用好底線思維,找準(zhǔn)底線是前提?!备饦溥M(jìn)稱。南開區(qū)財(cái)政局在認(rèn)真分析當(dāng)前政府采購管理工作形勢(shì)基礎(chǔ)上,對(duì)政府采購管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)有了初步認(rèn)識(shí),于是,探索出一條突出采購人主體責(zé)任,適時(shí)進(jìn)行回頭看、反復(fù)抓、抓反復(fù)的監(jiān)管思路。一是注重踏實(shí)管理工作“標(biāo)準(zhǔn)線”。根據(jù)梳理存在問題,區(qū)財(cái)政局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府采購管理工作通知》,抓住采購需求管理、執(zhí)行政府采購政策、履約驗(yàn)收、質(zhì)疑處理、政府采購信息公告等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范明確。二是堅(jiān)守法律法規(guī)“底線”。即把采購人法律責(zé)任作為專題內(nèi)容列入年度培訓(xùn)計(jì)劃,樹牢樹立依法采購意識(shí),培育誠(chéng)信、公平、公正、節(jié)約、廉潔的政府采購理論文化。據(jù)了解,目前,南開區(qū)財(cái)政局將把整理的《采購人政府采購法律責(zé)任清單》印發(fā)到全區(qū)預(yù)算單位,使采購人學(xué)有參照,做有標(biāo)準(zhǔn),形成“我采購、我負(fù)責(zé)”的擔(dān)當(dāng)作為主人翁形象,讓政府采購工作始終在法治軌道上運(yùn)行,將依法采購的總要求貫徹到實(shí)際工作中去。

河西區(qū)

政采內(nèi)部須做好“協(xié)同”與“聯(lián)動(dòng)”

■ 本報(bào)記者 高榮月

通訊員   韓德建

政府采購管理方法能否落實(shí)到位密切關(guān)系著政府采購活動(dòng)順暢與否,尤其近年來,在新時(shí)代新要求下,政府采購領(lǐng)域不斷呼吁內(nèi)部管理應(yīng)由程序?qū)蛐拖蚪Y(jié)果導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。如何既能強(qiáng)化內(nèi)部“協(xié)同”又能發(fā)揮“1+1>2”的效應(yīng)成為政府采購內(nèi)部管理改革所面臨的一項(xiàng)艱難任務(wù)。

天津市河西區(qū)財(cái)政局便探索出了這樣一套科學(xué)合理的內(nèi)部管理方法,以實(shí)現(xiàn)權(quán)力制約、分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)為主線,并通過制定內(nèi)控制度,健全機(jī)制,規(guī)范流程,形成依法合規(guī)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、風(fēng)險(xiǎn)可控、問責(zé)嚴(yán)格的政府采購內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)和管理制度。

部門內(nèi)部職責(zé)清晰,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作配合

依托天津市政府采購信息管理系統(tǒng),天津市河西區(qū)財(cái)政局進(jìn)一步梳理工作流程、審批權(quán)限和審核標(biāo)準(zhǔn),建立初審、復(fù)核分級(jí)辦理程序,逐級(jí)嚴(yán)格把關(guān),履行好政府采購監(jiān)督管理職責(zé)。

為緊密地結(jié)合工作實(shí)際,區(qū)財(cái)政局政府采購科室利用軟件功能對(duì)崗位業(yè)務(wù)進(jìn)行分級(jí)授權(quán),預(yù)算單位填報(bào)的政府采購計(jì)劃,先由業(yè)務(wù)科室對(duì)采購預(yù)算進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括采購項(xiàng)目是否有預(yù)算、采購標(biāo)準(zhǔn)是否符合天津市財(cái)政局關(guān)于對(duì)資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目是否進(jìn)行了市或區(qū)級(jí)的投資評(píng)審等內(nèi)容。預(yù)算審核后,政府采購科室按照預(yù)算規(guī)模對(duì)采購計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行審核或?qū)徟徍藘?nèi)容為預(yù)算規(guī)模在20萬至200萬元之間的采購項(xiàng)目與預(yù)算規(guī)模200萬元以上依法采用公開招標(biāo)的采購項(xiàng)目;審批內(nèi)容為預(yù)算規(guī)模200萬以上應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)而擬采用非公開招標(biāo)方式的采購項(xiàng)目。此種管理模式既減少了財(cái)政部門對(duì)政府采購活動(dòng)的干預(yù),還權(quán)于采購主體,又能嚴(yán)守監(jiān)管職責(zé),明確政府采購紅線。

區(qū)財(cái)政局國(guó)庫科室依據(jù)采購合同通過國(guó)庫集中支付系統(tǒng)按合同約定支付采購資金,區(qū)財(cái)政局各機(jī)關(guān)科室通力配合形成“工程項(xiàng)目不評(píng)審、不采購”“無預(yù)算不采購、無采購不支付”的財(cái)政支出閉合管理鏈條,從源頭上保證部門預(yù)算資金實(shí)現(xiàn)“應(yīng)采盡采”,保證了財(cái)政資金使用的安全性、有效性。

同時(shí),政府采購科協(xié)同財(cái)政內(nèi)部業(yè)務(wù)科室在貫徹市局政策、夯實(shí)法律基礎(chǔ)上,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),將管理寓于服務(wù)之中,協(xié)力對(duì)區(qū)級(jí)預(yù)算單位分批次進(jìn)行采購政策、采購流程的培訓(xùn),并通過多種通訊手段與區(qū)級(jí)預(yù)算單位及時(shí)溝通采購過程中出現(xiàn)的疑難問題,以此來強(qiáng)化采購人的法律責(zé)任意識(shí),弱化財(cái)政監(jiān)管的有形之手,為政府采購注入活力和動(dòng)力,最大程度地滿足采購主體采購需求,提高政府采購效率。

明確各部門職責(zé)分工,認(rèn)真做好政府購買服務(wù)工作

區(qū)財(cái)政局根據(jù)《天津市財(cái)政局關(guān)于推進(jìn)服務(wù)類政府采購改革與發(fā)展指導(dǎo)意見》要求進(jìn)行分類,第一類為保障政府部門自身正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要向社會(huì)購買的服務(wù)項(xiàng)目,其中列入天津市政府采購目錄的服務(wù)項(xiàng)目需協(xié)同區(qū)政府采購中心共同提出;其他服務(wù)項(xiàng)目則要求采購人、區(qū)財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室共同研究制定服務(wù)內(nèi)容,采購標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要求各采購人務(wù)必按照物有所值原則,細(xì)化采購指標(biāo),做好服務(wù)項(xiàng)目采購需求的研究制定工作。第二類為政府部門為履行宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管等職能需要向社會(huì)購買的服務(wù)。第三類為增加國(guó)民福利、受益對(duì)象特定,政府向社會(huì)公眾提供的公共服務(wù)。此三種分類要求各相關(guān)業(yè)務(wù)科室積極參與項(xiàng)目的前期調(diào)研,從財(cái)政資金管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)的角度提出項(xiàng)目技術(shù)需求的建設(shè)性意見,確定項(xiàng)目的可行性、必要性。除此,第三類項(xiàng)目的采購需求將在天津市政府采購網(wǎng)進(jìn)行公示,在廣泛征求社會(huì)公眾的意見后,再由區(qū)政府采購中心負(fù)責(zé)完成招標(biāo)文件的制作。為配合分類有的放矢,區(qū)財(cái)政部門嚴(yán)格把控項(xiàng)目履約和績(jī)效評(píng)價(jià)要求,特別是對(duì)第二、三類服務(wù)項(xiàng)目需求,區(qū)財(cái)政局充分利用采購管理平臺(tái),構(gòu)建二、三類服務(wù)項(xiàng)目備忘錄,政府采購科協(xié)同預(yù)算科室、支出科室、區(qū)政府采購中心要求采購人嚴(yán)格遵守需求公開、采購結(jié)果公告要求,同時(shí)把二、三類服務(wù)項(xiàng)目劃入年度監(jiān)督考核重點(diǎn)。

區(qū)財(cái)政局通過明確各部門職責(zé)措施,按照具體問題具體分析的方式方法管理,有力地保證了政府采購活動(dòng)有效運(yùn)行




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責(zé)任編輯:LIZHENG

本文來源:中國(guó)政府采購第805期第3版
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