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新形勢下完善縣級采購工作的建議

欄目: 理論前沿,電子報 時間:2019-03-21 17:09:09 發(fā)布:管理員 分享到:
【摘要】

新形勢下完善縣級采購工作的建議

■ 賀濤

近些年來,隨著《政府采購法》以及其他配套政策法規(guī)的頒布實施,我國政府采購范圍進一步擴大,政府采購管理制度逐漸完善,縣級政府采購活動朝著更加規(guī)范化和科學化的方向發(fā)展。但從實際情況來看,縣級政府采購工作中仍存在一些亟待解決的問題。

縣級政府采購工作現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段,隨著行政體制改革的持續(xù)深化,縣級政府采購活動涉及到的資金支出日益增多,這表明基層政府服務(wù)社會的范圍進一步拓展,公共服務(wù)成本持續(xù)提升,政府采購促進經(jīng)濟社會發(fā)展的積極作用得到有效發(fā)揮。與此同時,縣級政府采購工作中仍有很多需要完善之處,還存在一些違規(guī)操作的現(xiàn)象,必須對采購活動實施有效的監(jiān)督管理。

縣級采購包括集中采購和分散采購。站在機制建設(shè)的角度來說,目前縣級政府采購管理制度基本建立完善,多地縣級政府建立了政府采購管理組織和執(zhí)行機構(gòu),但政府采購政策制度的執(zhí)行還需進一步加強。

進一步完善采購工作的建議

完善預算管理與監(jiān)管機制。政府采購預算作為部門預算的重要組成部分,是開展政府采購工作的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié),也是政府采購工作中最關(guān)鍵的部分之一。首先,應對采購預算管理工作予以規(guī)范,落實全面預算管理,把使用財政資金的采購項目真正納入到政府采購范疇。督促采購人按照“應編盡編”的要求在部門預算中編列當年需要采購的集中采購目錄以內(nèi)或者采購限額標準以上的政府采購項目預算,落實采購項目資金來源、明確采購需求、細化采購品目。未按規(guī)定編制政府采購預算的,一律不得實施政府采購。其次,完善事中事后監(jiān)管,創(chuàng)新監(jiān)管手段和監(jiān)管方式,構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)管制度,著重對政府采購項目的立項、招標、采購以及資金撥付等流程進行規(guī)范化管理,確保采購活動依法依規(guī)進行。最后,建立完善采購信息大數(shù)據(jù)共享、采購項目成交比對機制,增加采購活動的透明度,為今后編制采購預算、合理確定中標成交價格提供數(shù)據(jù)支撐。

做好分散采購管理工作。分散采購屬于縣級政府采購工作的重要組織形式。很多人對分散采購存在誤解,分散采購并非盲目任意的采購,應當嚴格根據(jù)采購流程進行。根據(jù)《政府采購法》等相關(guān)規(guī)定,分散采購活動可由采購單位自行組織采購或者委托采購代理機構(gòu)代理采購。分散采購采取公開招標方式組織實施的,貨物、服務(wù)和工程項目招標、投標、開評標和定標、合同簽訂等應符合《政府采購法》《政府采購法實施條例》的規(guī)定;采取非公開招標方式組織實施的貨物、工程和服務(wù)項目,其采購方式確定、采購文件編制、信息發(fā)布、供應商選擇、評審、確定中標供應商、合同簽訂、履約驗收等應符合《政府采購非招標采購方式管理辦法》(財政部第74號令)的規(guī)定。然而,現(xiàn)階段縣級政府分散采購項目的執(zhí)行未嚴格依據(jù)相關(guān)規(guī)定,加之常用辦公設(shè)備審批流程較為繁瑣,常出現(xiàn)隨意采購、采購活動不規(guī)范等問題。對此不應放任,要保證分散采購在有效的監(jiān)管下開展,真正做到采購工作的公開、公正、公平。此外,還需做好采購內(nèi)控管理,制定清晰的工作流程。對于分散采購工作而言,采購需求制定和審核、采購合同簽訂與驗收崗位都必須保持獨立分離,建立有效的制衡體系,從制度上與實踐上對分散采購活動予以規(guī)范。

強化履約驗收管理。嚴格規(guī)范開展履約驗收是加強政府采購結(jié)果管理的重要舉措,是保證采購質(zhì)量、開展績效評價、形成閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié),對實現(xiàn)采購與預算、資產(chǎn)及財務(wù)等管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)動具有重要意義。根據(jù)財政部《關(guān)于進一步加強政府采購需求和履約驗收管理的指導意見》(財庫〔2016〕205號)的規(guī)定,采購人是政府采購項目履約驗收的責任主體。采購人應根據(jù)采購項目的具體情況,自行組織項目驗收或者委托采購代理機構(gòu)驗收。采購人或其委托的采購代理機構(gòu)應根據(jù)項目特點制定驗收方案,明確履約驗收的時間、方式、程序等內(nèi)容。嚴格按照采購合同開展履約驗收。采購人或者采購代理機構(gòu)應成立驗收小組,按照采購合同的約定對供應商履約情況進行驗收。驗收時,應按照采購合同的約定對每一項技術(shù)、服務(wù)、安全標準的履約情況進行確認。驗收結(jié)束后,應出具驗收書,列明各項標準的驗收情況及項目總體評價,由驗收雙方共同簽署。驗收結(jié)果應與采購合同約定的資金支付及履約保證金返還條件掛鉤。同時,還應對資金成本、政策效能和專業(yè)化程度等展開客觀評價。切實把好履約驗收這道“關(guān)口”,確保采購項目“物有所值”。

加快研發(fā)推廣電子采購系統(tǒng)。首先,應做好電子化采購信息的管理工作,建立完善政府采購信息發(fā)布管理機制,把采購信息公開作為關(guān)鍵性考核因素,進一步擴寬采購信息發(fā)布渠道,提升采購活動的透明度。其次,搭建系統(tǒng)、完善的電子采購平臺,盡快實現(xiàn)采購工作計劃、審批、備案和支付等流程的網(wǎng)上辦理,推行“馬上辦”“網(wǎng)上辦”,提高采購效率和服務(wù)滿意度;最后,加快研發(fā)電子詢價競價系統(tǒng),增強小額零星采購項目的便利性和靈活性,提升采購人、供應商的采購體驗,實現(xiàn)更好的監(jiān)管。

(作者單位:陜西省米脂縣政府采購中心)




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責任編輯:LIZHENG

本文來源:中國政府采購報第843期第3版
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