顧國強：一次令我失眠的采購

剛到政府采購中心工作那一陣，我體會到了一種前所未有的壓力，說白了，是擔心這個工作崗位“水太深”，有一種如履薄冰的感覺。然而，當我為此而苦悶時，陽光采購的內(nèi)涵卻給了我無限的勇氣和底氣。

還記得那年9月，我剛到任不久，采購中心就接到一項采購計劃。某局擬采購10臺5匹的一拖一天花板嵌入式空調(diào)，采購預算為每臺2.5萬元，預算總額為25萬元。這時，采購中心的老主任剛被調(diào)走，項目全權(quán)落在了我這個新手身上。盡管項目金額不算大，但在受領(lǐng)之后，向來沒有失眠過的我，那幾夜卻翻來覆去地睡不踏實了。因為來中心之前我就聽說過，幾乎每個政府采購項目的潛在供應(yīng)商之間的競爭都十分激烈，這讓工作人員很是棘手。在以往的采購項目中，還曾出現(xiàn)過未中標供應(yīng)商四處投訴和舉報等過激情況，給政府采購造成了一定的負面影響。現(xiàn)在，我這個新手剛一到任就要獨當一面，我能行嗎？

就在我犯愁、想打退堂鼓之際，領(lǐng)導和同事們紛紛給我打氣：“心底無私天地寬，身正不怕影子歪，只要我們按采購程序辦事，一定會得到更多人的支持和認可，放心吧！”大家的鼓勵讓我充滿了信心，我暗暗下決心，按規(guī)范程序做好這個項目，既讓中標供應(yīng)商和采購單位都滿意，又讓未中標供應(yīng)商心悅誠服。

于是，我?guī)е少弳挝惶岢龅捻椖恳?，一一征詢潛在供?yīng)商的意見，請他們指出采購需求是否存在不合理的條款。通過征詢意見，發(fā)現(xiàn)項目需求是采購單位請某品牌經(jīng)銷商設(shè)計的，帶有一定的傾向性。例如，空調(diào)控制器要求面板控制、制冷劑要求使用不環(huán)保冷媒、風量調(diào)節(jié)要求是4檔，這些帶有傾向性的要求在客觀上限制了其他品牌的供應(yīng)商參與競爭。

帶著這些問題，我主動與采購單位進行了溝通，并就此項目提出了3點建議：一是控制器可搖控也可面板控制。二是制冷劑使用環(huán)保型冷媒R410A。三是風量調(diào)節(jié)調(diào)整為3檔。好在采購單位十分配合，他們表示自己并無任何采購傾向性意見，所提出的項目需求是由于自身不專業(yè)而請人設(shè)計的，并愉快地采納了3點建議。就這樣，我們?yōu)楦鳚撛诠?yīng)商參與公平競標提供了保證。

由于項目未達到公開招標金額，我們采取了詢價采購的方式，并通知所有潛在供應(yīng)當商。同時，邀請市財政局政府采購管理科及紀委監(jiān)督部門的代表到現(xiàn)場監(jiān)督，還聘請了幾位資深專家作評委。

開標的前一天晚上，作為競標現(xiàn)場主持人的我更是輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入眠，腦海里一直猜想著第二天開標時會出現(xiàn)的情況、結(jié)果，甚至還擔心會不會廢標，擔心在招標成功后會不會出現(xiàn)未中標供應(yīng)商四處投訴寫舉報信的情況。就這樣，到了凌晨我才漸漸入睡。

第二天，開標時間到了，投標商們一個個正襟危坐，神色各異。分管政府采購的局領(lǐng)導親自坐鎮(zhèn)現(xiàn)場給我打氣。我懷著必勝的信心，先坦誠地與各投標商進行溝通，囑咐大家保持良好的心態(tài)。隨后，我宣讀了該次評標的原則及要求。接著，由每一家投標供應(yīng)商當場唱標。唱標的結(jié)果是：投三菱電機品牌供應(yīng)商報價18.65萬元、投大金品牌供應(yīng)商報價21.54萬元、投三菱重工品牌供應(yīng)商報價20.30萬元。評審專家認真審閱了各投標商的投標文件，認為投三菱電機品牌供應(yīng)商的投標文件符合該項目的要求，且低于采購預算，最終一致確認該供應(yīng)商為中標候選人。

中標結(jié)果當場公布后，采購單位的經(jīng)辦人非常高興，連連說道：“這么合理的價格，沒想到，真是沒想到！”

但此刻，我的心仍然懸在半空：會不會像傳說中的一樣，未中標的供應(yīng)商心態(tài)不平、情緒激烈呢？可喜的是，事后我主動與多家未中標的供應(yīng)商溝通，誠懇聽取他們對此次招標的意見，他們都表示口服心服，對自己此次落標沒有異議。

在中標供應(yīng)商與采購單位順利簽訂合同的當天晚上，我又失眠了。不過這一次失眠不是由于擔心和壓力，而是由衷的欣慰和自豪。我用自己的一顆陽光之心和責任之心，透明地展示了陽光采購的公信力。

如今，我在政府采購中心已經(jīng)工作3年了，親手主持了上百個的采購項目，數(shù)額小的幾十萬，大至上百萬，也接觸了很多未中標的供應(yīng)商，但從未出現(xiàn)過投訴或舉報的情況。我想，這就是人民對陽光采購工作最好的回饋和褒獎。（作者單位：江蘇省金壇市政府采購中心）