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王杰:如何合理描述采購(gòu)需求

欄目: 專家連線 時(shí)間:2014-02-21 10:55:10 發(fā)布:管理員 分享到:

采購(gòu)人能夠提出符合政府采購(gòu)法律法規(guī)、符合采購(gòu)范本規(guī)范的采購(gòu)需求,是優(yōu)質(zhì)高效編制招標(biāo)文件的基礎(chǔ),如何規(guī)范描述采購(gòu)需求也歷來(lái)是采購(gòu)人的一個(gè)難題。對(duì)此,我結(jié)合2010年11月遼寧省財(cái)政廳發(fā)布的遼寧省政府采購(gòu)項(xiàng)目貨物類公開(kāi)招標(biāo)文件范本介紹一下提供采購(gòu)需求應(yīng)注意的問(wèn)題。

上述范本由招標(biāo)公告、三章正文及4個(gè)附件組成。招標(biāo)公告包括采購(gòu)內(nèi)容、供應(yīng)商資格條件、如何領(lǐng)取招標(biāo)文件、如何遞交投標(biāo)文件、供應(yīng)商如何加入供應(yīng)商庫(kù)、采購(gòu)人及集采機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式6個(gè)部分。第一章為“招標(biāo)項(xiàng)目基本內(nèi)容及要求”,包含項(xiàng)目概述、投標(biāo)保證金要求、資格后審要求、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成等14項(xiàng)內(nèi)容;第二章“投標(biāo)文件內(nèi)容及格式”,包含投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的格式、投標(biāo)人參加資格性審查和符合性審查應(yīng)提供的證明資料等。了解了范本的結(jié)構(gòu)及要求,采購(gòu)人如何提供采購(gòu)需求呢?

采購(gòu)人如何提出招標(biāo)公告涉及的采購(gòu)需求。這其中的難點(diǎn)是設(shè)置合格投標(biāo)人的資格條件。除了要符合《政府采購(gòu)法》第22條規(guī)定外,當(dāng)采購(gòu)的產(chǎn)品是節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)清單中的九類產(chǎn)品之一時(shí),應(yīng)按最新一期“節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單”執(zhí)行。采購(gòu)人也可以根據(jù)項(xiàng)目的特殊要求,規(guī)定供應(yīng)商的特定條件。

采購(gòu)單位如何提出“招標(biāo)項(xiàng)目基本內(nèi)容及要求”涉及的采購(gòu)需求。這部分項(xiàng)目概述中,凡說(shuō)明和介紹采購(gòu)項(xiàng)目基本情況的內(nèi)容都應(yīng)在此處填寫。此外,這部分還應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況寫明是否組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘或標(biāo)前答疑會(huì)、要求提供投標(biāo)產(chǎn)品樣品、收取履約保證金、進(jìn)行資格后審等。根據(jù)項(xiàng)目或每合同包預(yù)算提出本項(xiàng)目或每合同包的采購(gòu)最高限價(jià)也在這部分。

采購(gòu)單位如何提出“項(xiàng)目要求及投標(biāo)響應(yīng)表”涉及的采購(gòu)需求。這部分我向各位介紹我們范本中的“項(xiàng)目要求及投標(biāo)響應(yīng)表”作為參考。

制表/高振興  

在“招標(biāo)文件要求”相應(yīng)欄中,實(shí)質(zhì)性要求或重要指標(biāo)內(nèi)容須用★標(biāo)注,未標(biāo)注★項(xiàng)不屬于實(shí)質(zhì)性要求或重要指標(biāo)?!飿?biāo)注項(xiàng)不得負(fù)偏離,否則投標(biāo)文件無(wú)效。綜合評(píng)分法的打分表中不得對(duì)★標(biāo)注項(xiàng)內(nèi)容打分。

采購(gòu)單位填寫“招標(biāo)文件要求”欄時(shí),應(yīng)注意招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是公認(rèn)或者共性技術(shù)指標(biāo),不得采用或照搬某一品牌產(chǎn)品的規(guī)格配置、技術(shù)指標(biāo)作為采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)要求,不得要求或者標(biāo)明某一特定的專利、商標(biāo)、品牌、設(shè)計(jì)、原產(chǎn)地或者制造廠商等,不得標(biāo)明指定、暫定、參考、推薦、備選品牌。

采購(gòu)需求的描述直接關(guān)系到采購(gòu)結(jié)果,關(guān)系著采購(gòu)人的利益。希望以上介紹能對(duì)大家有所啟發(fā)。

(作者單位:遼寧省政府采購(gòu)中心)

【短評(píng)】“長(zhǎng)袖善舞”的采購(gòu)人

“采購(gòu)人有的是辦法,他們長(zhǎng)袖善舞得很!”一位集采機(jī)構(gòu)的工作人員無(wú)奈地告訴記者。

“上有政策,下有對(duì)策!他們手法很多。”設(shè)置隱蔽的傾向性條件、將大項(xiàng)目化整為零后自行采購(gòu)、找理由追加預(yù)算……但法制化進(jìn)程中總有一些采購(gòu)人利用法律、政策的漏洞牟取私利。

然而,貴州省國(guó)稅局則演繹了另一種“長(zhǎng)袖善舞”——他們“舞”的不是投機(jī)倒把的技巧,而是環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)部控制制度。

貴州省全省國(guó)稅系統(tǒng)的政府采購(gòu)執(zhí)行“三級(jí)聯(lián)動(dòng)內(nèi)控機(jī)制”:部門與部門之間、崗位與崗位之間、環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的橫向制約機(jī)制,上級(jí)機(jī)關(guān)與下級(jí)機(jī)關(guān)之間、上級(jí)職能部門與下級(jí)職能部門之間的縱向控制機(jī)制,巡視、法規(guī)、督察內(nèi)審、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的重點(diǎn)監(jiān)督機(jī)制的監(jiān)控管理體系。

政府采購(gòu)不是國(guó)稅系統(tǒng)的主業(yè),大多基層局都沒(méi)有負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的專員。其實(shí)這并不僅是國(guó)稅系統(tǒng)的特點(diǎn),一位集采機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人告訴記者很多采購(gòu)單位都不把采購(gòu)程序當(dāng)回事兒,“他們自己磨嘰,給公開(kāi)招標(biāo)公示時(shí)間沒(méi)留足20天,反說(shuō)我們采購(gòu)效率低。也有人說(shuō)這是他們逃避公開(kāi)招標(biāo)的一種手段。”

由此,貴州國(guó)稅如此力推政府采購(gòu)實(shí)在耐人尋味。貴州省國(guó)稅局副局長(zhǎng)張雄的解釋是:他們對(duì)法律持以敬畏。張雄向記者談起一個(gè)小故事:一次,他們?cè)诘聡?guó)的火車上過(guò)夜,乘客寥寥無(wú)幾,幾位同事就橫躺而臥,而德國(guó)旅客沒(méi)有一位躺下。德國(guó)朋友告訴張雄:德國(guó)人寧可放棄舒適也不越雷池一步。“德國(guó)公民就是這樣尊重法律的。”

采購(gòu)單位中很多都是執(zhí)法機(jī)構(gòu),他們有理由更懂一套法律鏗然落紙的意義。貴州國(guó)稅抓住了政府采購(gòu)法限制采購(gòu)人權(quán)力的要旨,以法律之矛自我革命的壯舉令人欽佩。只有采購(gòu)單位強(qiáng)化內(nèi)制,政府采購(gòu)利益相關(guān)者才能受到實(shí)際意義的限制。(張靜遠(yuǎn))

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