代理機構(gòu)自建電子化交易系統(tǒng)應(yīng)“何去何從”
【本期關(guān)注】
代理機構(gòu)自建電子化交易系統(tǒng)應(yīng)“何去何從”
■ 本報記者 鄭楊
代理機構(gòu)作為連接采購人與供應(yīng)商的重要橋梁,在政府采購活動中扮演著重要角色。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,代理機構(gòu)紛紛搭建電子化交易系統(tǒng),為其發(fā)展開辟新的道路。但如今,各地建立了統(tǒng)一的政府采購電子化交易系統(tǒng),代理機構(gòu)自建的電子化交易系統(tǒng)該“何去何從”,成為其面臨的重要課題。
電子化交易系統(tǒng)并非“一無是處”
代理機構(gòu)自建的電子化交易系統(tǒng)是否還有作用?帶著這些疑問,記者采訪了一些業(yè)內(nèi)人士。
“政府采購項目和其他必須進(jìn)入公共資源交易中心實施的采購項目,使用統(tǒng)一的電子化交易系統(tǒng)已是大勢所趨,這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,防止因系統(tǒng)不統(tǒng)一導(dǎo)致各種亂象行為發(fā)生?!鄙綎|省濰坊市財政局財稅高級經(jīng)濟師蔣守華說,對于已建立交易系統(tǒng)的代理機構(gòu)而言,自建的交易系統(tǒng)并非意味著閑置和不能發(fā)揮作用,政府采購項目和必須進(jìn)入公共資源交易中心實施的采購項目,只是代理機構(gòu)業(yè)務(wù)的一部分,還有相當(dāng)多的社會代理項目可以在自建系統(tǒng)中運行。
對于自建的電子化交易系統(tǒng)的發(fā)展,不少代理機構(gòu)對此也已有了想法。
中技國際招標(biāo)有限公司段艷華認(rèn)為,代理機構(gòu)未來的轉(zhuǎn)型將趨向于成為一個專業(yè)的咨詢機構(gòu)。其系統(tǒng)應(yīng)逐步向咨詢化方向演進(jìn)。當(dāng)前人工智能技術(shù)正在對輔助采購文件審查和投標(biāo)文件編制等工作進(jìn)行訓(xùn)練,這些技術(shù)不僅有助于采購文件的審查,而且還能為投標(biāo)文件的編制提供咨詢支持。她告訴記者:“代理機構(gòu)可以專注于某一行業(yè)進(jìn)行深耕,例如現(xiàn)在利用人工智能進(jìn)行訓(xùn)練和實踐,從長遠(yuǎn)來看,目標(biāo)是為采購人在撰寫需求時提供協(xié)助,并且利用系統(tǒng)技術(shù),將他們的需求轉(zhuǎn)化為詳盡的技術(shù)需求文檔,并配套提供采購方案,以此來提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。在采購數(shù)據(jù)積累的基礎(chǔ)上,可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建起一個綜合性的管理系統(tǒng),代理機構(gòu)的服務(wù)范圍便有了進(jìn)一步拓展。”
業(yè)內(nèi)專家黃超也表示,代理機構(gòu)通過利用電子化交易系統(tǒng),可以進(jìn)行詳盡的市場價格調(diào)研,構(gòu)建數(shù)據(jù)庫模板,這將有利于項目執(zhí)行,有效規(guī)避潛在風(fēng)險。
電子化交易系統(tǒng)同時也給代理機構(gòu)帶來很多便利?!跋到y(tǒng)的使用能夠顯著提升代理機構(gòu)的工作效率。通過系統(tǒng)功能,代理機構(gòu)能快速發(fā)布信息、接收投標(biāo)文件、組織開標(biāo)評標(biāo)等。并且在整個電子化交易系統(tǒng)應(yīng)用過程中,能夠促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰,實力強的代理機構(gòu)可通過兼并、收購等方式擴大規(guī)模,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,有助于行業(yè)整合?!边|寧省財政廳政府采購處副處長佟克勝表示。
發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢還要“守正創(chuàng)新”
代理機構(gòu)該如何更好地發(fā)揮自建電子化交易系統(tǒng)的優(yōu)勢?
佟克勝認(rèn)為,電子化交易是采購業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢,但是不同的系統(tǒng)在搭建過程中,可能會使用不同的技術(shù)路徑和標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置不同的業(yè)務(wù)模塊。投標(biāo)人在參與不同機構(gòu)的項目時,要先學(xué)習(xí)系統(tǒng)的使用方法,再根據(jù)系統(tǒng)的要求編制文件、參與投標(biāo),不利于交易系統(tǒng)的推廣。因此,為使采購活動參與方在各個電子交易系統(tǒng)都能熟練操作,可建立電子交易系統(tǒng)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)不同交易系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接和共享。
對此,北京匯誠金橋國際招標(biāo)咨詢有限公司韓駿也持相同觀點?!爸贫?biāo)準(zhǔn)規(guī)范,可以統(tǒng)一各類數(shù)據(jù)格式、編碼規(guī)則和數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn),如制定統(tǒng)一的招標(biāo)文件格式、投標(biāo)文件加密和解密規(guī)范等,確保數(shù)據(jù)一致性和兼容性?!表n駿說。另外,在完善功能模塊方面,可按照政府采購法律法規(guī)要求,開發(fā)各項功能模塊實現(xiàn)采購項目全流程電子化管理,包括項目立項、審批、公告發(fā)布、文件下載、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等,進(jìn)而提高采購效率與透明度。
中化商務(wù)有限公司曹臣宇表示,在完善交易系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)時,可考慮開發(fā)認(rèn)證認(rèn)可和信用信息等線上自動查詢功能,做到電子化交易平臺能夠自動查詢參與投標(biāo)供應(yīng)商的重大違法記錄、信用記錄和認(rèn)證認(rèn)可有效性等。同時,可考慮建設(shè)“政府采購統(tǒng)一監(jiān)管功能”,要求各交易系統(tǒng)共享數(shù)據(jù),實時交互,賦能管理工作。
當(dāng)然,面對電子化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,代理機構(gòu)在順勢發(fā)展的同時要注意,“專業(yè)性”仍是其立足之本。“代理機構(gòu)的核心在于咨詢與服務(wù),若其專業(yè)能力不足,雖然可以帶來一定的助力,但無法改變其核心競爭力,就目前而言,‘?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型’可以依靠但不能完全依賴。因此,代理機構(gòu)要明確自身專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)的定位,在利用電子化和大數(shù)據(jù)等工具時,保持清醒頭腦,保持自身的獨立性和競爭力。”黃超說。
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