云之龍：打造全過程政采咨詢“八桂樣板”

云之龍：打造全過程政采咨詢“八桂樣板”

■ 本報(bào)記者 袁瑞娟

最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2025年3月27日，全國(guó)政府采購代理機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到57676家。這種“僧多粥少”的格局，無疑加劇了代理機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，在當(dāng)前全面實(shí)施“數(shù)智+”的時(shí)代背景下，代理機(jī)構(gòu)唯有以改革創(chuàng)新為引擎，加快“借智發(fā)展”“借智轉(zhuǎn)型”，以專業(yè)高效的服務(wù)提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的政府采購代理市場(chǎng)中立于不敗之地。

在祖國(guó)西南端的八桂大地，有這樣一支能打勝仗的政府采購咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)——云之龍咨詢集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱云之龍）。這支成立于2001年、如今已擁有400多人的專家型咨詢團(tuán)隊(duì)，近年來適應(yīng)新形勢(shì)，按照政府采購制度改革要求，積極推進(jìn)“數(shù)智+政府采購”深度融合，提前布局，引入AI賦能全過程咨詢工作，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭。

AI助力 陽光高效

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，政府采購也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，積極探索和應(yīng)用新的采購模式。早在2016年，云之龍就開始投入大量人力和財(cái)力去研究開發(fā)人工智能咨詢平臺(tái)，并逐步向AI智能方向發(fā)展。

“目前，我們?cè)圏c(diǎn)啟用AI咨詢智能平臺(tái)，是集團(tuán)落實(shí)‘走在前列’要求和尋求高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新答卷?！痹浦埧偛猛蹊O霖表示，近期，結(jié)合DeepSeek對(duì)AI咨詢智能平臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)。云之龍的200多名政府采購項(xiàng)目執(zhí)行人員，以每月1萬條以上的速度，在不斷給AI咨詢智能平臺(tái)“投喂”政府采購行業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)以及邏輯規(guī)則。待積累的知識(shí)體系足夠豐富的時(shí)候，AI咨詢智能平臺(tái)就會(huì)提供給廣大采購人、評(píng)審專家、供應(yīng)商和代理機(jī)構(gòu)免費(fèi)試用。

據(jù)了解，云之龍開發(fā)的AI咨詢智能平臺(tái)不只是一套AI工具或系統(tǒng)平臺(tái)，更是一個(gè)深度融合“制度+技術(shù)+經(jīng)驗(yàn)”的大內(nèi)控智能化解決方案。一方面，平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)底座能快捷查詢到全國(guó)主要省市的采購數(shù)據(jù)，能幫助采購人簡(jiǎn)單高效地查到做采購預(yù)算決策依據(jù)的數(shù)據(jù)；另一方面，利用集成到平臺(tái)的法規(guī)知識(shí)能幫助發(fā)現(xiàn)采購文件中的不合規(guī)描述，在以秒為單位的時(shí)間內(nèi)給出專業(yè)性的調(diào)整建議。并能自動(dòng)生成包含合規(guī)性診斷、預(yù)算依據(jù)、專家論證、市場(chǎng)行情等多維度的數(shù)字化評(píng)估報(bào)告，幫助采購人獲取第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜业目陀^評(píng)價(jià)與建議。

云之龍咨詢集團(tuán)擁有20多年的政府采購行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，積累了海量的供應(yīng)商資源，配備了熟悉各行各業(yè)中設(shè)備、貨物、服務(wù)相關(guān)技術(shù)要求的專業(yè)技術(shù)人員，助力集團(tuán)研發(fā)“1平臺(tái)8基礎(chǔ)庫”，即政府采購咨詢管理平臺(tái)、商品庫、供應(yīng)商庫、咨詢專家?guī)?、方案庫、招?biāo)文件庫、投標(biāo)文件庫、法規(guī)庫、模版庫。在此基礎(chǔ)上，云之龍將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化升級(jí)和人工智能應(yīng)用為核心驅(qū)動(dòng)力，深度融合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿科技，構(gòu)建智能化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)決策與流程自動(dòng)化，全面提升服務(wù)效率與質(zhì)量，積極推動(dòng)行業(yè)向智能化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型。

黨建引領(lǐng) 高質(zhì)量發(fā)展

政府采購代理機(jī)構(gòu)作為做好政府采購業(yè)務(wù)重要的相關(guān)當(dāng)事方，要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，牢牢把握政治方向。

近年來，云之龍充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極創(chuàng)建“陽光政采”黨建品牌，被南寧市委組織部及良慶區(qū)委組織部評(píng)選為“兩新組織示范點(diǎn)”。云之龍借助品牌力量，傳播政府采購知識(shí)，助力政府采購行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，云之龍黨總支部持續(xù)打造“黨建+陽光交易”建設(shè)，全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與政府采購全過程咨詢相互融合促進(jìn)，助推陽光交易更上新臺(tái)階。

——組織開展廉潔教育系列活動(dòng)，提高黨員廉潔意識(shí)，永葆廉潔本色，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，助力政府采購開源節(jié)流、降本增效。

——積極響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”行動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建設(shè)多功能電子評(píng)標(biāo)室，率先完成政府采購全流程電子化，提高政府采購項(xiàng)目執(zhí)行效率、規(guī)范化和透明度，讓政府采購更加便捷。

——以聯(lián)學(xué)聯(lián)建為載體，常態(tài)化開展“黨建+業(yè)務(wù)交流”“黨建+政策培訓(xùn)”等活動(dòng)，營(yíng)造“和諧采購”氛圍，促進(jìn)政府采購和諧發(fā)展。通過與機(jī)關(guān)、國(guó)企和高校等黨組織開展形式多樣的黨建活動(dòng)，為采購人提供各類政府采購政策專題培訓(xùn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)以黨建促業(yè)務(wù)。

培訓(xùn)賦能 規(guī)范采購

政府采購涉及面廣、政策性強(qiáng)，政府采購從業(yè)者要想及時(shí)掌握政策并執(zhí)行好相關(guān)政策，接受多維度的政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升專業(yè)化能力，就顯得尤為重要。為此，王鐿霖率領(lǐng)集團(tuán)員工提前布局，早在2015年開始創(chuàng)辦云之龍學(xué)校，開發(fā)政府采購培訓(xùn)業(yè)務(wù)，在政府采購培訓(xùn)領(lǐng)域取得了顯著成效。

目前，作為國(guó)內(nèi)政府采購、政府采購全過程管理咨詢研究及培訓(xùn)的先行者，聚焦政府采購、全過程管理咨詢的專業(yè)人才培訓(xùn)，云之龍學(xué)校有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特色。自2015年創(chuàng)辦以來，已累計(jì)舉辦433場(chǎng)培訓(xùn)班，年均舉辦44場(chǎng)培訓(xùn)班，最高峰的2023年一年舉辦68場(chǎng)，培訓(xùn)范圍覆蓋全國(guó)，重點(diǎn)服務(wù)廣西、廣東等政府采購培訓(xùn)需求活躍地區(qū)。通過“線上+線下”相結(jié)合模式，累計(jì)培訓(xùn)達(dá)9.8萬人次，其中，突破地域限制的線上參訓(xùn)人員占比達(dá)78%，強(qiáng)化面對(duì)面互動(dòng)的線下實(shí)操參訓(xùn)者占比為22%。下一步，云之龍學(xué)校將與廣西中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)政府采購報(bào)展開進(jìn)一步合作，積極拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升行業(yè)影響力。

為做好政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，云之龍學(xué)校為廣西多家單位提供了定制化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提升了采購人的政府采購能力，使采購單位的采購流程平均縮短了15個(gè)工作日，供應(yīng)商質(zhì)疑投訴率下降了28.5%。同時(shí)，也提升了供應(yīng)商的競(jìng)標(biāo)專業(yè)化水平。超85%的企業(yè)學(xué)員反饋說，參加完云之龍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，規(guī)避了投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)和失誤，中標(biāo)率提升20%-30%。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在參加過云之龍學(xué)校培訓(xùn)的學(xué)員中，45%為政府采購一線專管人員（包括國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織），20%為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)核心業(yè)務(wù)骨干，15%為評(píng)審專家及審計(jì)監(jiān)督人員。另有20%為企業(yè)投標(biāo)人，形成“監(jiān)管端+執(zhí)行端+供應(yīng)端”全覆蓋的立體化培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。未來，云之龍要適應(yīng)新形勢(shì)，抓住新機(jī)遇，走出一條專業(yè)化、差異化的代理機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展之路。”王鐿霖對(duì)記者說，云之龍下一步將持續(xù)探索“黨建+AI+業(yè)務(wù)”三位一體融合模式，踐行“讓采購咨詢更陽光、更便捷、更和諧”的使命，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)行業(yè)變革，打造成政采咨詢的“八桂樣板”。

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