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家電下鄉(xiāng)考核深得企業(yè)重視

欄目: 電器 時(shí)間:2014-02-21 10:51:20 發(fā)布:管理員 分享到:

本報(bào)記者  孫善臣

 

家電下鄉(xiāng)第二季度考核結(jié)果公布,再次在家電行業(yè)掀起波瀾。13家生產(chǎn)企業(yè)下鄉(xiāng)資格的取消為新一輪家電下鄉(xiāng)600多家中標(biāo)企業(yè)敲響了警鐘。

 

企業(yè)管理與考核相結(jié)合

家電下鄉(xiāng)考核讓所有下鄉(xiāng)企業(yè)要不斷面臨季度大考,表現(xiàn)不佳的企業(yè)還會(huì)有吃到黃牌、紅牌的可能。

那么,對(duì)此家電下鄉(xiāng)企業(yè)到底有何看法呢?就此,日前記者采訪了奧克斯空調(diào)負(fù)責(zé)人。該負(fù)責(zé)人向記者表示,奧克斯從上到下對(duì)家電下鄉(xiāng)考核都予以高度重視。家電下鄉(xiāng)對(duì)于企業(yè)銷售及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)管理以及企業(yè)物流配發(fā)的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性都提出了較高的要求。企業(yè)在物流中要保證數(shù)據(jù)的唯一性,確保產(chǎn)品號(hào)碼與標(biāo)識(shí)卡號(hào)碼的統(tǒng)一,做到連號(hào)發(fā)貨。該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,正是由于這些嚴(yán)格要求,家電下鄉(xiāng)考核對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)異于一把推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)管理的利劍,對(duì)于企業(yè)規(guī)范管理、更深層地將企業(yè)市場(chǎng)控制做到實(shí)處有著積極的意義。   

 據(jù)了解,為完善標(biāo)識(shí)卡管理及物流控制,目前奧克斯正在為每一臺(tái)空調(diào)產(chǎn)品定制“身份標(biāo)識(shí)”,相當(dāng)于每個(gè)產(chǎn)品都有了“身份證”,企業(yè)能夠隨時(shí)掌握產(chǎn)品流通到哪里,并進(jìn)行有效合理的控制。

TCL集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,家電下鄉(xiāng)考核與企業(yè)自身的考核是相互融合的,TCL把自身考核與家電下鄉(xiāng)考核有效結(jié)合起來(lái),從考核的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并進(jìn)一步加以完善,從而推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理與企業(yè)管理的規(guī)范化。

奧克斯、TCL的觀點(diǎn)其實(shí)也代表了眾多家電企業(yè)的心聲。對(duì)此,中國(guó)家電協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)表示,家電下鄉(xiāng)考核在家電行業(yè)引起了極大的震動(dòng),家電企業(yè)紛紛加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),規(guī)范市場(chǎng)管理,以求在家電下鄉(xiāng)考核中有上佳表現(xiàn)。

 

紅牌現(xiàn)象的透視與防范

此次被取消家電下鄉(xiāng)資格的企業(yè)是家電下鄉(xiāng)政策實(shí)施以來(lái)考核辦法第一次顯示威力的受罰者,也是家電下鄉(xiāng)退出機(jī)制的初次奏效。

 針對(duì)此次考核13家生產(chǎn)企業(yè)下鄉(xiāng)資格被取消的問(wèn)題,姜風(fēng)認(rèn)為,前兩季度考核中被取消中標(biāo)資格的13家生產(chǎn)企業(yè)之所以連吃黃牌主要有以下幾種情形:一是有些企業(yè)盡管下鄉(xiāng)銷售量不錯(cuò),但申請(qǐng)標(biāo)識(shí)卡多,而網(wǎng)上實(shí)際登記銷量少,這樣反而影響了得分;二是渠道問(wèn)題,有些企業(yè)由于流通渠道不暢而在銷售方面有所影響,市場(chǎng)銷量相對(duì)較??;三是有些企業(yè)前期投標(biāo)規(guī)劃與實(shí)施有所變更,中標(biāo)后經(jīng)營(yíng)思路有所調(diào)整;四是有的企業(yè)下鄉(xiāng)基礎(chǔ)確實(shí)相對(duì)薄弱,難以按要求完成家電下鄉(xiāng)工作。

新一輪家電下鄉(xiāng)中標(biāo)公告已于日前公布,600多家家電下鄉(xiāng)企業(yè)又躍躍欲試,將征戰(zhàn)農(nóng)村市場(chǎng)。接下來(lái),如何將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)一步加以完善和解決,或是防患于未然?對(duì)此,姜風(fēng)認(rèn)為,企業(yè)自身的問(wèn)題要靠企業(yè)自覺(jué)地去改進(jìn),企業(yè)應(yīng)對(duì)如流把家電下鄉(xiāng)作為一種責(zé)任去嚴(yán)格履行,規(guī)范企業(yè)自身的下鄉(xiāng)行為;渠道方面,各地政府部門應(yīng)放開一些,增加一些流通渠道,為企業(yè)下鄉(xiāng)營(yíng)造良好的條件。特別是此次家電下鄉(xiāng),國(guó)家把流通標(biāo)下放給地方政府來(lái)做,這就更需要地方政府及時(shí)組織地方流通渠道的招標(biāo),改善企業(yè)銷售渠道不暢的現(xiàn)象;相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化家電下鄉(xiāng)的監(jiān)管與考核,認(rèn)真研究考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并有針對(duì)性地完善和解決,從而確保家電下鄉(xiāng)工作的順利開展,同時(shí)也進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理。

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